近年来,张村驿镇罗儿山村与白家塬村立足本地资源禀赋,分别以农机社会化服务、绒山羊标准化养殖为突破口,创新探索“党建引领、集体经营、科学管理、共享收益”的发展路径,通过精准分配机制与量化考核办法,既壮大了村级集体经济,又让村民切实享受发展红利,为乡村振兴注入强劲动力,走出了两条各具特色的富民兴村之路。
“羊产业”念活集体经 积分分红暖民心
近日,走进张村驿镇白家塬村绒山羊标准化养殖场,看到一排排标准化圈舍整洁规范,绒山羊膘肥体壮,饲养员正按照科学配比进行投喂。该村打破传统分散养殖的局限,以“党建引领、集体经营、科学管理、共享收益”为核心,构建起现代化养殖体系。
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养殖场坚持村“两委”成员分工负责,实行统一规模养殖、统一技术标准、统一市场对接的运营模式,有效降低了运营成本,提升了抗风险能力。在养殖管理中,推行科学配比喂养、规范防疫保洁等精细化流程,从源头保障绒山羊的品质与健康,实现了集体经济可持续发展与村民普惠共享的有机统一。
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同时,白家塬村对村干部实行“积分制”绩效考核,建立“基础分+贡献分”的周评、季度公示、年度结算机制,将工作成效量化公开,秉持“多劳多得、优绩优酬”原则,充分调动了管理团队的内生动力。
张村驿镇白家塬村党支部书记 李玉顺
我们羊场2025年9月建成,是由村集体直接管理运营,预计纯收益每年平均10万元左右,我们按照“532”的模式进行收益分配,就是收益的50%归村集体,30%用于参与管理村干部的奖励激励,20%用于全体村民分红。
“农机队”服务一条龙 透明核算惠农家
罗儿山村聚焦农机社会化服务,依托齐全的农机设施,推出玉米种植耕、种、防、收全流程社会化服务。并通过村集体统筹管理,充分盘活衔接资金,构建起规范高效的运营体系。此外,由党支部书记担任职业经理人,负责合作社日常管理、机械维护保养及市场开拓;监委会主任全程监督,搭配导航系统实现耕作面积、轨迹、油耗等数据的公开透明监管,让服务全程可溯。6名村干部作为合作社成员,认领了3600亩社会化服务指标,形成了明确的考核激励机制。
在收益分配上,罗儿山村创新推行“631”分配模式:60%收益划入村集体账户,用于壮大集体经济;30%用于合作社成员奖励;10%返还合作农户。当村集体收入达到保底10万元后,后续收益将按新增收益比例提留并灵活分配。同时,该村明确了深翻、旋地、播种等全流程服务费用及作业质量标准,通过与农户签订服务协议、各环节留痕管理,让群众在享受普惠性政策红利的同时,能够全程参与监督,切实保障自身权益。
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张村驿镇副镇长 邱磊磊
村集体经济收入达到保底10万元以后,村集体将不再按照“631”模式分配。后续收益由职业经理人负责,分配模式按照每增加收益1万元,村集体提留4000元(50%入村集体账户,50%用于村集体二次分红),剩余收益由职业经理人按目标任务及完成情况对合作社成员分红。
张村驿镇的实践探索,以党建为引领筑牢发展根基,以科学管理提升产业质效,以创新分配机制凝聚发展合力,不仅增强了村级集体经济的“造血”功能,更让村民切实共享发展成果,为新时代乡村振兴提供了可借鉴、可推广的宝贵经验。
