丹凤靶向发力整治干部“四为”问题

近年来，丹凤县坚持纪律约束与作风能力建设并行，通过健全教育引导、惩戒约束、激励关爱、专业赋能等多重机制，积极破解干部“四为”问题，激励党员干部担当实干、奋发有为。

强化教育引导，整治乱作为行为。乱作为问题是思想观念和认知出现偏差。丹凤县强化干部理论武装、党性锻炼和政绩观教育，切实规范干部履职行为。一方面，将党的政治建设摆在首位，通过列席旁听、督帮指导、述学考学等方式，推动“第一议题”和理论中心组学习等制度规范落实，夯实忠诚履职的思想基础。另一方面，针对新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部等重点对象，开展“沿着总书记足迹看变化悟思想”实践研学、“牢记嘱托·感恩奋进”党性教育及“延安精神再教育”示范培训，教育引导干部勇于担当作为。

严格惩戒约束，遏止不作为现象。针对部分干部存在的“佛系”“躺平”等苗头性问题，丹凤县从严明纪律、强化警示、加强监督等方面综合施策。严格落实《推进领导干部能上能下规定》，常态化开展领导班子运行与干部作风研判，对在重大项目、重点任务中担当不力、作风不实的领导干部，通过转任职级、免职、降职等方式坚决调整。截至目前，已对6名不适宜担任现职的干部作出职务调整，切实畅通“下”的渠道。此外，丹凤县将廉政教育全面融入干部教育培训体系，编印典型案例读本1600册，拍摄《恪守铁规》等警示教育片2部，开展警示教育活动550场次，用身边事教育身边人，推动以案促改、以案明纪。

突出激励关爱，化解不敢为顾虑。为消除干部怕出错、怕担责、怕得罪人等心理，丹凤县注重营造鼓励创新、宽容失误的干事环境。在鼓励激励方面，树立重实干、重实绩的鲜明导向，注重在改革发展主战场、服务群众最前沿、攻坚克难第一线考察识别干部，对实绩突出者及时提拔重用或给予嘉奖。2024年以来，已运用“三项机制”提拔干部53人、晋升职级459人、记功嘉奖362人，有效激发干事热情。在宽容失误方面，认真落实“三个区分开来”，完善容错纠错、澄清正名等机制，已对135名受处理干部开展回访教育，为4名干部实施容错或澄清正名，对4名处分期满、表现优秀的干部重新任用，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。

实施专业赋能，破解不善为难题。面对干部中存在的能力不足、创新不够、作风不细等问题，丹凤县构建系统化培训与实践锻炼相结合的能力提升体系。丹凤县健全常态化培训特别是基本培训机制，完善“铸魂、淬炼、赋能、强基、提质”五大类32个板块培训体系，通过专题辅导、现场教学、案例研讨等形式，开展政治理论、县域经济、乡村振兴、应急处突等培训，实现不同层级、领域干部全覆盖。丹凤县还积极推动干部到一线锻炼，每年选派50余名优秀年轻干部到项目建设、产业发展等关键岗位实践历练，选派20余名干部人才到南京等地挂职锻炼，通过跟踪评估和结对帮带机制提升干部应对复杂局面的能力，已有126名年轻干部在重点工作中成长成熟。