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近日,南部大区督察专员专题培训会在安徽分公司办事处举行。股份公司市场督察部、南部大区综合运营组、南部大区督查团队及职能团队共同参与本次培训。此次培训采用“老带新”结合实地核查教学的模式,让督察专员先了解具体市场行情,在发现问题、解决问题的过程中,通过现场教学与会上答疑相结合的方式强化学习效果。
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培训期间,市场督察部人员带领督察团队系统学习西凤酒市场管理制度,围绕违规销售及界定、违规行为监督检查与调查取证等内容展开深入学习,进一步加深了大家对市场制度的理解。同时,还详细讲解了市场活动核销的具体办法及操作,细致到对每一张图片的规范要求,针对每个市场活动环节都做了详尽解答。现场讨论答疑环节中,大家对在市场检查中发现的问题进行总结,通过现场教学和即时答疑的方式,强化问题解决能力。
会议强调,督察工作必须公正客观采集有效证据,始终以“正风肃纪、强责提效”的标准要求自身,督察工作是规范西凤酒市场销售行为、建立良好销售秩序与环境、保障企业和经销商正当权益、维护西凤品牌形象及企业声誉的重要保障。
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南部大区综合运营组负责人杨宏涛对会议进行总结,他讲到,此次培训进一步加强了南部大区团队对公司市场制度的学习,让每位督察专员都收获颇丰,后续南部大区督察团队要明确自身定位,真抓实干;明确工作方向,把事做好;严守公司纪律,严于律己,高效完成工作任务,筑牢南部市场防线。
南部大区督察团队将把此次培训中学到的理论、方法和技能切实运用到实际工作中,转化为发现问题、分析问题、解决问题的能力,不断提升督察工作的精准性和实效性。同时,将持续加强自身修养,筑牢思想防线,做到自身正、自身净、自身硬,维护督察队伍的良好形象,以更高标准的督察效能护航西凤酒高质量发展新征程。
