陕西
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近日，西安分公司2025年度目标冲刺大会圆满召开，营销管理公司副总经理张博、西安分公司总经理王拓以及分公司市级经理、业务经理、职能经理、共同参加了本次会议。
在会议上，分公司职能经理杨欢组织西安分公司全体成员线上、线下同步学习了公司最新文件《营销管理公司员工奖惩实施办法》，并学习了集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正在营销工作汇报会上的讲话精神，全体成员要高度重视，积极向年度目标发起冲刺，为“回归一流名酒序列”的共同梦想全力奋进、誓必达成！
西安分公司费控专员赵咪咪，针对本年度西安分公司费用使用情况，进行逐一通报，并现场演示费用使用流程，进一步对业务经理的专业技能做正确指导。
市级经理李彦斌对关于建立市场反应问题快速响应机制的文件做统一学习讲解
市级经理刘欢对新版产品的价格体系和费用规划方案做统一学习讲解
会议期间，与会人员都展现出了极高的热情与责任心。在紧扣个人目标的基础上，深入阐述了促进回款的解决方案，细致分析了各种可能的途径，并对每种方案的可行性和预期效果进行了全面评估。分公司负责人在认真听取汇报后，进行了补充点评，进一步明确了整体工作行动计划，确保后续的招商进度和任务进度能够有条不紊地持续推进。
本文来源：西凤酒
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周芳_shanxi33
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