今年以来,商州区棚改办切实发挥核心职能作用,以服务中心城区棚改项目建设为己任,坚持专班谋划、清单管理、台账推进,全力构建领导干部包联包抓棚改项目工作服务机制,助推中心城区棚改项目高质量发展。
一是专班推进,持续构建高效联动机制。成立主要领导牵头负总责、分管领导“包片”、科室负责包联项目、干部包点项目的包联棚改项目工作专班,打破了分管领域、科室界限,发挥了协同作战能力,能够准确掌握每个棚改项目的实际进度和存在问题,及时协助各项目管理处解决问题,初步形成“一个项目、一个工作专班”包联包抓模式,推动中心城区棚改项目建设提速增效。
二是清单运作,持续精准破解发展难题。结合各棚改项目差异、项目实施进度和年度重点目标任务,聚焦项目实施进展、基本要素保障和“清廉棚改”党建等内容制定职责清单,实施“一个项目、一张工作清单”全过程督促指导联系服务,将职责细化到人、任务落实到人,及时了解项目建设进度,在政策上给予帮助指导,全过程、全方位、全周期进行协助,加快中心城区棚改项目建设落实见效。
三是扛起责任,持续提升项目落地建设效能。工作专班聚焦全区重点项目建设,兼顾项目实际情况,包片领导、包联领导、包点干部包抓到底,指导做好可实施项目的招商引资、手续办理、档案资料规范管理等工作,以问题导向切入、以目标导向发力、以结果导向落脚,切实将项目建设中的问题解决在一线,为全区经济高质量发展注入强劲动能。