陕西
为全面总结2025年上半年工作成效，精准部署下半年冲刺目标与关键任务，7月10日，南部大区在宝鸡召开以“破局而上 以实干开新局”为主题的上半年总结暨下半年规划会议。南部大区总经理王继锋，市场策略部副部长谢亮，各分公司负责人、市级经理以上人员及业务骨干共计80余人共同参会。会议由南部大区综合运营组组长杨宏涛主持。
会议伊始，广东分公司市级经理牟欢明带领全体参会人员深入学习了张正董事长在半年度营销大会上的重要讲话精神，要求全员深刻领会公司战略部署，确保上下思想统一、行动一致，为下半年工作奠定坚实的思想基础。
各区域负责人依次汇报，深度复盘上半年业绩达成与重点工作，剖析短板，并聚焦核心指标、市场基础建设、客户与产品结构优化等关键维度，详细规划下半年目标路径与保障措施，确保工作落地见效。
杨宏涛详细解读了《营销系统“正风肃纪、强责提效”纪律作风教育整顿活动实施方案》，强调打造纪律严明、执行高效的业务铁军对达成目标的重要性。
市场督察部徐鹏飞针对市场活动的执行细节与日常运营中的关键注意事项进行了讲解与答疑，为一线工作的精细化管理提供指导。
谢亮向大家介绍了市场策略的核心框架和关键措施。他讲到，策略的活力源于精确地实施，并鼓励各个区域根据自身的具体情况，制定出切实可行的行动方案。
会上，王继锋发表总结讲话，他首先肯定了南部大区全体同仁在上半年的辛勤付出和取得的阶段性成果，并深刻分析了当前面临的市场形势与挑战，明确表示“破局”是下半年工作的核心主题。他强调，面对下半年更加激烈的市场竞争，全员必须保持清醒头脑，紧紧围绕核心目标，以提升业绩为方向，加强消费者培育，进一步巩固凤香型白酒的市场优势。同时，要深化厂商协同，持续优化经销商服务，充分释放其潜力，实现共赢发展，并加强团队建设，全面提升业务人员的专业技能和执行力，打造一支勇于攻坚、善于胜利的队伍。
本次会议既是一次全面的复盘检视，更是一次凝心聚力、擘画蓝图的动员部署。会议进一步统一了思想，明确了方向，压实了责任，极大地鼓舞了南部大区全体业务人员的士气和信心。大家纷纷表示，将坚决贯彻落实公司及大区的各项战略部署，持续强化“以服务为核心”的理念，聚焦市场基础深耕细作，全力以赴冲刺下半年目标任务，为公司高质量发展贡献南部大区的坚实力量！
福建分公司通讯员 苏婷瑜
本文来源：西凤酒
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