陕西
7月7日-8日，西凤营销商学院2025半年度实战能力跃升培训会在西凤职工之家三楼阶梯会议厅隆重举行。股份公司副总经理周艳花、营销系统各部门负责人及全体业务骨干共同参会。本次培训会议由营销公司党总支部副书记、营销管理公司副总经理刘国栋主持。
会议强调，面对新消费浪潮冲击、存量博弈及需求快速迭代的严峻形势，营销团队亟需洞察新趋势、掌握新工具、锤炼新战法！旨在通过体系化赋能与实战演练，统一思想、凝聚共识，提升团队整体能力，为下半年破局攻坚、决胜全年提供核心竞争力。
张晓丽作《白酒行业bC一体化营销的破局与重生》讲解
周良作《西凤酒（酒海陈藏7）南阳邓州市场案例分享》
杨钊作《西安市场深耕案例分享》
冯雪作《红西凤宝鸡市区运营模式案例分享》
许丹丹作《西凤酒品牌价值文化解读》分享
王军古作《从士气重燃到业绩攻坚》讲解
本次培训紧密围绕“1257战略”及下半年攻坚目标，聚焦“持续赋能营销团队、锤炼核心能力、铸就团队之魂”的核心诉求，构建“战略洞察-实战淬炼-文化铸魂-战力激发”四级赋能体系。邀请行业资深顾问张晓丽以《白酒行业bC一体化营销的破局与重生》为题，深刻解析行业趋势与战略突破路径，为存量市场挖掘增量空间提供方法论；市场一线精英代表通过《市场优秀案例分享》，系统提炼区域精耕策略与动销攻坚智慧，形成可复制推广的实战模板；文化讲师许丹丹带来的《西凤酒品牌价值文化解读》，深度阐释品牌文化价值体系与红西凤产品工艺创新，强化团队对品牌认知与文化传播能力；知名团队赋能专家王军古教授以《从士气重燃到业绩攻坚》为题，通过互动训练与场景模拟，帮助学员突破焦虑心态，促进战斗型组织建设，为下半年市场攻坚筑牢团队战斗根基。为确保培训效果转化实效，本次培训采取“纪律管控+效果评估”双轨机制，推动学员知识内化与能力提升。
作为西凤人才战略的核心引擎，西凤营销商学院始终肩负着人才锻造与品牌赋能的双重使命。未来，西凤营销商学院将以前瞻性视野重构培训体系，以专业化架构夯实能力根基，为市场精耕与品牌跃升提供坚实的人才支撑。在“人才强企”战略的纵深推进下，一支洞悉市场、精研专业、敢打攻坚、能打决胜的新锐营销军团正加速成长，必将化身西凤决胜未来、勇立潮头的澎湃动能，引领品牌在竞争中破局制胜、铸就新篇！
培训部通讯员 王可欣
本文来源：西凤酒
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