陕西
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7月3日，中部大区红西凤专题会议在郑州召开。股份公司总会计师张凡，营销管理公司中部大区总经理孟现磊，财务部部长霍琪，副部长高珍珍，上海分公司总经理樊佳，鲁东分公司负责人王玉，鲁西分公司负责人张晓春，豫南分公司负责人朱东广，豫北分公司负责人李凯胜及各市场负责人共同参加此次会议。
会中，鲁东区域市级经理王启宝对中部大区红西凤上半年度业绩达成、市场活动执行、产品库存情况、团队管理，终端生动化建设工作进展进行了详细汇报，并对红西凤2025年下半年市场动作进行具体分解，对市场基础工作落实并制定详细规划，确保战略规划到落地执行。
会议对分公司活动核销，优化审批流程，团购产品目前转码等问题，进行交流讨论，霍琪对市场运营政策，各大区职责以及公司统筹费用等项目的聚焦方向及规划投入费用进行详细解读。
孟现磊对中部大区市场提出以下要求，中部大区全员要以红西凤高端宴席为抓手，聚焦发力，聚焦团队，加强核心市场终端建设工作，把生动化建设全面落地；同时要设定发展目标，充分发挥样板市场作用。
张凡充分肯定了中部大区上半年的辛勤付出和不懈努力，并对下半年度工作进行了全面部署。她强调，中部大区要坚持渠道深耕，不断开拓红西凤终端基础网点，加强红西凤基础工作建设，树立核心样板市场，充分发挥样板市场示范引领作用；同时要进一步提升高端产品的市场竞争力，优化销售团队管理模式，创新营销模式，以更饱满的热情、更扎实的工作作风，全力以赴推进下半年各项市场动作落地执行。
真抓实干促发展，精准施策提质效。中部大区红西凤全体战友们将以本次会议作为业务准则，为圆满完成2025年销售目标而努力奋斗。
豫南分公司通讯员 赵志强
本文来源：西凤酒
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