来自宝鸡农业现代化一线的观察

（原标题：“新农人”的三重转变 | 来自宝鸡农业现代化一线的观察）

夏收期间，别人在田里忙得热火朝天，西北地区首个无人农场——宝鸡利民无人农场负责人王浩杰却格外从容。他坐在电脑前，输入几组指令，无人收割机、运粮机随即协同作业，不多时，一块麦田便颗粒归仓。“以前种地靠力气，现在靠智慧。”他说。

这，是新时代的“种粮人”。

在宝鸡，这样的新农人已有8000多人。他们脚上仍沾着泥土，却已习惯用科技思维种田；他们奔走在田间地头，脑子里却有品牌意识、市场逻辑、流量理念。

农业现代化，说到底，是人的现代化。他们的情况各不相同，转变路径却有相似之处：从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”。

这场转变，并非偶然。

近年来，宝鸡坚持把培育“新农人”作为夯实农业现代化根基的重要抓手，培育了一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。

前不久，陕西省农业农村厅公布2024年度高素质农民培育项目绩效评价结果，宝鸡市又一次获评“优秀”，这是宝鸡市连续第五年获得该等次评价。眉县、岐山县入选全国高素质农民培育学用贯通综合试点县。

从“会种地”到“会经营”

6月26日，天蒙蒙亮，陈仓区慕仪镇第三村的玉米地里，刘星星挽着裤腿、踩着露水，蹲在地头察看墒情。很难想象，他曾是一家建筑公司的老板。

几年前，刘星星返乡“种地”。有了多年工程管理经验，他种起地来也不是“老把式”那一套，而是从一开始就盯着市场。2021年，他成立农业合作社，流转土地800多亩，发展小麦、玉米等规模种植，年产值超600万元，带动周边560多户农户增收。

“现代农业不能埋头种地，要抬头看市场。”陈仓区谷雨丰种养殖专业合作社理事长刘星星说。起初他种的是青储玉米，亩产不到500元，周期长、效益低。第二年，他就改种鲜食玉米，亩均效益提至1500元以上，而且生长周期缩短近一个月，为小麦抢出了播种期，实现效益叠加。“账算得多了，也更懂得了‘经营’二字的分量。”他说。

摸索中，刘星星不断学习农业知识，还参加“乡村CEO”职业经理人培训，系统学习市场分析、品牌打造、财务管理等知识。他逐步理出一条“经营农业”的路子：一是推动三产融合，扩大规模、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设文旅融合示范点；三是联动周边村镇，统一标准、联合销售、抱团发展，提升整个片区的组织化水平。

“农业不是单打独斗，拼的是链条协作。”刘星星说，如今，合作社560多户农户“一起种、一块销售”，从产地到市场串起一张协作网。今年，他还计划试种油菜，兼顾生态、景观与经济效益。

从“会种地”到“会经营”“谋得远”，刘星星们正用市场理念与专业能力拓宽致富路径，在乡村振兴的事业中找到了自己的新位置。

从“靠经验”到“靠科技”

齐昆是个“90后”新农人，干农业却更像一名工程师。相比凭经验“拍脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的3万亩良田上，9000多户农户的种植安排，都是由他的一套算法反复推演得出的。

过去“看天吃饭”，如今是“吃科技饭”。从土壤湿度到气温变化，从病虫害预警到市场波动，田间的一切变量都实时上传云端，由系统自动研判、精准调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天，成功避开倒春寒。

齐昆把无人机当成田间“哨兵”，发现问题第一时间处理；把大数据当作“参谋”，预测市场需求、调整种植结构。“以前卖粮是等人上门收，现在我们直接对接加工厂，甚至还能出口。”他笑着说，“这叫从田间到餐桌，全程可追溯。”

去年，他带着团队助力群众增收粮食1500吨。而更让人服气的是，他从不“藏招”。田间课堂开进地头，直播讲解传到手机，他把农业机械技术，讲得接地气，群众听得懂、学得会。

“科技，是新农人的底气。”齐昆说，“只要肯学肯用，农业也能变得省工、高效、可控。”2023年，齐昆被授予第二届“全国乡村振兴青年先锋”荣誉称号。

在宝鸡，这样的“科技派”新农人越来越多。他们用一双“数字眼”、一颗“科技心”，把传统农业的路径重新走了一遍，也让这条通往乡村振兴的路，越走越宽、越走越实。

从“独自耕作”到“带动一片”

6月中旬，凤翔区田间地头，热浪正盛。靳鹏正带着农户察看玉米长势，确认下一轮水肥计划。一上午，他已接了4通电话，协调农资、对接订单、安排培训。

1993年出生的靳鹏，干农业，他是个“新面孔”。他和父辈不同，不满足于自家的一亩三分地，而是把目光投向了更广阔的天地。他返乡开公司，建合作社，拉着全村人一起种地。他说：“一个人富，不算富，一村人富，才有劲头。”

他搞的是“合作社+农户”模式。统一种、统一管、统一卖，还签了保底回购合同。农民种地不怕赔，有人兜底。他帮村民多挣了钱，还建了仓储、搞了培训。村里人说：“这娃能干得很。”

从最初承包几十亩地，到如今带领上百户农户共同发展，靳鹏的路越走越宽。他的合作社不仅提供技术指导，还统一采购农资、对接市场，帮助乡亲们降低成本、提高收益。

为了让更多的农户参与进来，他创新模式，推出“入股分红”机制。农户可以以土地或资金入股，年底根据收益分红。这样一来，不仅解决了资金问题，还增强了大家的凝聚力。靳鹏说：“农业是个长线活，只有抱团取暖，才能走得更远。”

岐山县的肖倩，更是“女强人”。她返乡10年，建起6400亩猕猴桃标准化基地，1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工中心，她带领乡亲们搞电商、做直播，产品卖到了全国各地，打造了岐山特色猕猴桃全产业链，带动了3万余人增收致富，累计培训人员5万人，一年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。

他们有一个共同点：不光自己干，还带着大家干。从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”——农业转变，关键在人先变。他们不只是种出了庄稼，也种出了农业的未来。