从文化旅游节更名，看城市品牌的进化

这个5月，西部工业重镇宝鸡做了一件“小事”：把连续举办多年的“文化旅游节”改了名字，加了个字，变成“周文化旅游节”。

但这件“小事”背后，藏着大逻辑、大格局。

在节庆名目越来越热闹的背景下，宝鸡却反其道而行——往“古”里走，往“深”里挖，从“周”出发，不搞花哨名词，不讲流量口号，讲好属于自己的文化故事。

从“文旅融合”到“文化驱动”，宝鸡这步棋，走得并不简单。

文化逻辑：打造城市品牌，从找到自己的“关键词”开始

每一座有文化理想的城市，都该有一个独一无二的关键词。

北京的关键词是“都”、苏州是“园”、泉州是“侨”、洛阳是“古”……那么，宝鸡呢？

毫无疑问，是“周”。

这里是周王朝发祥地，是青铜之都，是《诗经》中的渭水之畔。武王伐纣、周公制礼，太多华夏文化的根系，从这片土地上出发。

但遗憾的是，过去很长时间里，宝鸡的这张“文化王牌”并没有被系统打出。节会办得多，游客也不少，但给外地人留下的文化印象始终模糊、分散、泛泛。

今年，宝鸡终于亮明态度：我们要把“周文化”作为城市文化战略的总坐标、主IP、硬品牌来打造。

把文化旅游节更名为“周文化旅游节”，不是文字游戏，而是一种文化自觉。

一字之变，变的是对自己文化的重新确认，更是对外部世界的一次清晰表达：这就是宝鸡，中国周文化的精神原点。

传播逻辑：一场节会，如何从“办热闹”变成“做品牌”？

城市传播时代，节会不仅仅是个活动，更是一种表态。

在信息冗余、城市竞争激烈的背景下，真正“出圈”的文旅节会，必须具有“品牌性”“可传播性”“人格化表达”。

今年的宝鸡市周文化旅游节，就在努力给文化“松绑”，给传播“加料”。

第一，把文化“场景化”。不是简单的展示，而是“沉浸式再造”：

·“武王开市”：还原周代开市仪式，演员穿周服、持周旗、行周礼；

·“诗经里的宝鸡”：古琴配朗诵，民间传说嵌剧情；

·“周文化COS节”：年轻人最热衷的表达方式，演绎最古老的故事；

·“岐下小院”文化展馆：成了研学打卡地，孩子们在这里上“礼乐课”。

第二，让游客“参与式共创”。从“我来演你来看”变成“我们一起玩”。投壶、妆造、手工、投影，每一个游客都是内容生成者，都是“文化代言人”。

第三，用数字媒体“再传播”。借助抖音、小红书等平台，#穿越到西周#诗经里的宝鸡等话题走红，旅游宣传不再只是图文介绍，而是“短视频+真实体验+社交扩散”的组合打法。

节会，真正“活”在了朋友圈、流量池和年轻人的视野里。

产业逻辑：一场节会，如何撬动一座城的文旅经济？

节会背后，更是产业。

从一个“节”的热度，撬动一个“城”的活力，这才是高段位的文旅运营。

今年宝鸡市周文化旅游节不仅有亮点，还有“链条”：

·带火消费链。“非咥不可”美食大赛同步举行，西府风味席卷市集；“周礼婚礼”试水市场，成了新式文旅产品。

·拉动交通链。“0917旅游专列”首发，连接西安与陇县；旅游直通车覆盖全市4A级景区，交通闭环逐步形成。

·扩展演艺链。大型实景剧《印象·大周》正在筹备，将打造成宝鸡的“宋城版爆款”。

·从文创产品、非遗手工到民宿餐饮、研学体验，宝鸡正围绕“周文化”构建文旅经济的立体“生态圈”。

不仅“好玩”，还要“好赚”。

治理逻辑：一场节会，如何体现一座城市的组织力？

别看热热闹闹的背后，实则考验的是一座城市的“精细治理能力”。

此次周文化旅游节，从筹备到执行，展现出宝鸡在大型活动统筹、风险防控、社会动员上的“专业化水平”。

·活动设计环环相扣，时间线、空间线、交通线多重交叉；

·安全保障、志愿服务、应急预案、媒体接待等一一细化；

·各区县、景区、企业联动运作，真正实现“全市一盘棋”。

·看得见的热闹背后，是看不见的能力。节会，是展示城市温度的舞台，也是考验城市治理的“压力测试”。

有文化的城市很多，但能讲好文化的城市不多。

宝鸡这次做对了什么？它没有追求更大的场面、更炫的灯光、更快的流量，而是做了一件很“难”的事：

面对自己的文化“原点”，拿出系统思维，用现代语言讲清楚讲响亮——我们是谁，我们能带给世界什么。

这，是城市文化战略的成熟表达。这，也是一座古城走向未来的文化雄心。

一字之变，不只是一次命名，而是一次宣言——宣告一座城市找到了自己的身份，也找到了出发的方向。