陕西省
今年以来，丹凤县通过抓谋划、抓招商、抓环境、抓督查、抓机制“五抓”的方式，扎实抓好项目谋划储备、招商引资、开工建设、要素保障、投产达效各项工作，推进重点项目建设提质增效。
丹凤县聚焦年度项目任务，积极抓好项目谋划，印发《深化“三个年”2025行动方案》，成立“八大领域”项目谋划专班，紧扣政策导向、资金投向，常态化谋划储备符合中央预算内、超长期特别国债、专项债等项目以及“四大产业集群”延链补链强链项目、战略类新兴项目。目前，该县共谋划项目192个，总投资416.34亿元。丹凤县上狠抓招商工作，编制标准化厂房招商手册，瞄准重点区域、目标企业，叩门招商低空经济、智能制造、康养旅游、体育赛事等补链强链项目。目前，谋划招商项目35个，组建专业招商小分队7支，开展招商活动15次，拜访企业36家，签约落地空间行波管配件生产、多彩旱稻农文旅融合、农村天然气利用工程等项目5个，跟踪在谈京东物流无人机配送、电线电缆生产等项目75个。
丹凤县狠抓营商环境工作，结合集中审批改革和“证照分离”改革实际，梳理形成“证照联办”事项清单，涉企准入准营行政许可（备案）与营业执照办理实现“证照联办”，有效破解了项目入库难、审批事项多问题。县上进一步精简审批环节和事项，通过提前介入、多部门联动、创新模式优化流程、前置审核压缩时限等改革措施，将原来“先交地后办证”的串联办理，优化为“并行办理”，实现交地与交证“双同步、零时差”，为加快项目落地见效抢出了宝贵时间，大大缩短了施工周期。持续加强项目督查工作，常态化开展项目督查10次，向责任部门发督办函7份，向包抓县级干部发提醒函7份，倒逼加快项目建设进度。全县50个省市县重点项目开（复）工34个，开工（复）率68%；前期手续已办结项目21个，办结率42%；已入统项目18个，入统率36%；完成固定资产投资1.81亿元，同比增长15.6%。
与此同时，丹凤县建立项目推进机制，落实领导包抓、专班推进、每月调度、季度观摩等机制，推行“领导带头抓、部门一线干、主体全力建”工作法，逐项目实行横道图管理，明确时限、进度、责任，严格按照《丹凤县高质量项目考核办法》，实行量化考核、积分管理，其结果与目标责任考核、干部任用相挂钩，倒逼责任落实、任务落实。
本文来源：丹凤宣传
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