打造“模范机关 效能府办 服务尖兵”以高质量高水平服务保障“八场硬仗”掷地有声

王益区政府办公室作为区政府系统“中枢机关”，承担着服务区政府日常工作和正常运转的重要职责，更应该在“打好八场硬仗”中走在前、作表率。具体工作中，我办将聚焦区委“1393”思路举措和深化“三个年”活动、打好“八场硬仗”目标任务，以打造“模范机关、效能府办、服务尖兵”为总定位，以“强化党建领航 开展‘三抓一优（抓学习、抓规范、抓效能、优服务）’主题活动”为总引领，全力以赴强推动、严督办、抓减负、改作风、优服务，切实以高质量高水平服务保障“八场硬仗”掷地有声、见到实效。

在参谋协调中优服务当尖兵，进一步夯实细化“八场硬仗”责任清单。推动责任细化，聚焦区委打好“八场硬仗”部署和“1393”思路举措，第一时间服务区政府召开区政府党组（扩大）会议、常务会议，传达省委、市委、区委相关会议文件精神，对区政府系统打好“八场硬仗”进行动员部署，进一步明确细化区政府系统牵头各场硬仗的区级领导、责任部门和职责任务。实行清单推进，对区政府领导牵头包抓的硬仗任务逐项进行细化分解、制定任务清单，明确节点要求，确保各场硬仗打得准、抓得实。强化专班落实，构建区政府领导、办公室科级领导和责任部门常态化调度、专班化推进模式，定期提醒各牵头区政府领导加强对分管部门的督促指导，及时协调解决推进中的困难和问题。

在严格督办中优服务当尖兵，全力推动“八场硬仗”落地见效。充分发挥办公室督查督办职能，紧盯“八场硬仗”重点任务抓落实，严格按照推进清单要求及区政府领导牵头包抓的具体硬仗任务措施，会同各专班牵头部门，建立督促检查机制，明确督查任务，构建分解、交办、跟踪、落实、反馈的闭环运行机制，确保各项目标任务扎实高效落地见效。聚焦重点项目抓落实，严格落实区政府领导包抓、月调度推进工作机制，每月会同区稳投资工作专班对区级重点项目进行跟踪督办，建立推进台账，及时提请区政府专题会议研究推进措施。紧盯问题短板抓落实，对推进缓慢目标任务和重点项目，盯住不放，一盯到底，查原因，督进度，力争全区100个区级重点项目有序推进，完成年度投资86亿元以上。

在基层减负中优服务当尖兵，腾出更多时间让基层抓落实。从精文简会抓起，积极服务区政府常务会谋全局、抓大事，科学谋划相关会议活动，做细会议保障服务，能合并召开的会议一律合并召开，堵住可不开的会议“口子”，严控参加人员范围，合理设定发言时间，为实现少开会、开短会、开有用的会把好关、尽好责。着力提升文件制发质量，无实质内容的文件一律不发，2025年区政府系统发文在2024年压减12%的基础上继续压减，提升文件质量，坚持“短实新”文风，除部署综合性工作外，文稿起草一般不超过5000字，部署专项工作或者具体任务的文件一般不超过3500字。

在干部队伍建设中抓严实提能力，不断凝聚干事创业精气神。严格落实“第一议题”制度，制定理论学习计划，通过机关党组理论中心组学习、“三会一课”等方式，坚持班子带头学、全员集中学、宣讲带动学，进一步强化政治意识和政治能力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，机关全体党员、干部围绕学习教育扎扎实实学原文，交流心得体会，支部书记围绕作风建设主题讲党课，切实将学习教育成效转化为推动“三办三服务”工作的强大动力。开设“三抓一优”大讲堂，结合办文办会、文稿审核、政务服务、督查检查、信息调研等办公室业务，组织干部讲理论、讲政策、讲业务，让干部既当学员又当教员，走上讲台总结经验又分析得失。实行工作清单化管理，对班子成员和副科级领导干部实行工作清单化管理，每天总结当天工作情况，对下一步工作进行安排，分析工作得失，不断提升工作的精准性、针对性。注重统筹兼顾，围绕打好“八场硬仗”，结合办公室“1183”工作思路，全力推动学习教育走在前、以文辅政出精品、综合服务零差错、服务大局勇担当、督查督办实打实、值班值守畅无阻、减负赋能做表率、全面从严抓党建八项重点工作，持续提升办公室服务质量和工作效能，将区政府办公室打造成让党放心、让人民群众满意的模范机关，为全区高质量全面转型发展作出新的贡献。

来源：区政府办