陇县：考核“瘦身” 基层减负

陇县精简整体考核框架，通过取消、合并等方式，将49个考核事项、1282个具体指标，变为23个考核事项、99个具体指标。

近期，陇县组建9个实地考核组，对全县10个乡镇、70个县直部门进行了2024年度目标责任考核。各考核组化繁为简，优化考核环节和流程，改进考评程序，让考核体系“瘦身”，为基层减负。

“以往为了迎接实地考核，我们要花费大量时间和精力整理台账资料。现在考核组会提前告知考核流程和注意事项，我们可提前开展相关准备工作，将时间和精力投入更多具体实事中。”3月24日，陇县东风镇党委副书记王继萍说。

去年以来，陇县把为基层减负作为全县重要工作任务，以优化基层考核工作为切入点，大幅优化考核事项、精简考核指标、减少考核次数，“下硬茬”破解“考核过繁”等问题，解决基层干部在迎接考核中负担过重的问题。

“在设置指标时，我们挑出重点、挤掉‘水分’、增加实效，以提高考核工作综合质效为根本目的。我们通过构建科学的考核体系，聚焦中心任务和重点工作，剔除重复、冗余指标，确保每项指标内容都能够考准考精考实。”陇县县委组织部副部长王敏刚说。

此外，陇县紧扣减负要求谋划年度指标体系，县域经济高质量发展指标全部采取定量指标，依据客观数据形成指标得分。

“以前，有的单位把一些常规性工作要求加到全县目标责任考核体系中，浪费了宝贵的指标，让指标体系越来越‘臃肿’，导致考核项目、材料要求越来越多，基层的担子越来越重。”陇县县委组织部负责考核业务的干部郑伟说。

陇县相关工作人员通过全面摸排、深入调研论证，对全县整体考核框架进行了精简，通过取消、合并等方式，将49个考核事项、1282个具体指标，变为23个考核事项、99个具体指标。

除了对整体的考核框架进行精简，陇县还对考核方式进行了调整，真正做到以考促干，激励各单位争先创优。

针对“大单位”资源条件好、职责职能多，在考核中有天然优势，“小单位”比较“吃亏”的问题，陇县实行差异化、精细化考核，既讲究公平考核，也注意区分赛道。

“我们根据实际情况实行‘一单位一清单’的考核方式。全域旅游发展和生态乳都建设是全县重点工作，县文旅局和县畜产局承担了其中大部分工作任务。根据工作实际，经过充分考虑，我们设定了合理的增长值，让考核对象既有压力又有动力。2024年度全县旅游综合收入和羊乳产量均创历史新高。”王敏刚说。

前不久，陇县第一考核组对陇县东风镇进行了考核。

“今年，镇上办实事项目完成得很好，干部和群众在测评时对工作高度认可。我们看完项目，你们的实地考核就算结束了。”第一考核组成员杨丽对陇县东风镇党委干部赵新波说。

“以前考核通知后边总是跟着一大堆资料要求，后续还有考核组来实地考核，我们既要准备大量资料，又要准备测评会等。现在实地考核取消了检查资料环节。只要工作干到实处了，我们心里就有底。这次考核不到两小时就全部结束了。”提起今年的考核变化，赵新波深有感触。

减负不减责。在对考核流程、考核形式进行优化的同时，陇县对目标任务指标体系进行了改动，对一些阶段性重点工作首次设置了减分项指标，进一步压实了各单位主体责任。同时，陇县加强考核方面日常管理，通过督查检查等方式随时掌握任务完成情况，对指标完成进度滞后的单位及时预警提醒。

“压实各单位‘一把手’抓中心、抓重点、抓实效责任，是开展目标责任考核的核心任务。下一步，我们将坚持考用结合，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、激励约束、问责追责等结合起来，以强有力的措施持续推动考核精简优化，为基层减负；聚焦打好‘八场硬仗’，动态调整优化综合考核体系，以项目建设、招商引资等为关键任务，扎实推动县域经济高质量发展取得新突破。”陇县县委组织部常务副部长董海儒说。