四川
随着人工智能技术的飞速发展，AI在组织工作中的应用愈发广泛，给组工干部带来了前所未有的机遇与挑战。组工干部作为组织工作的“领航者”，应主动拥抱AI技术，充分发挥自身优势，为新时代组织工作开辟新赛道。
深耕AI研习，筑牢组工素养根基。在数字化浪潮下，AI已成为组织工作的重要工具，组工干部要把AI当作“必修课”，系统学习其基本概念、运行原理和发展趋势。通过参加专业培训、线上课程和实战演练，熟练掌握主流AI工具的操作方法，提升对AI的理解和应用能力。同时，关注AI在组织工作中的创新应用，如智能流程自动化、智能决策支持等，不断拓展应用视野，将AI作为提升组织工作效率的有力武器。
巧用AI赋能，掀起组织效能变革。AI强大的数据处理和分析能力为组工干部提供了有力支持。在干部管理中，AI整合干部工作业绩、考核评价、群众反馈等多源数据，为干部精准画像，辅助组工干部进行科学选拔任用领导干部。在人才引进中，AI算法嵌入人才引进系统，精准定位潜在人才，提高人才匹配效率。在基层治理中，AI通过对高发风险区域的动态研判和自动预警，将矛盾隐患化解在萌芽状态。
弥补AI短板，亮出组工优势利剑。尽管AI技术功能强大，但无法替代组工干部的人文关怀和价值判断。组工干部应充分发挥自身在情感沟通、政策解读和组织协调等方面的优势，弥补AI的不足。在干部考察中，AI提供数据支持，组工干部通过实地走访、考察谈话等方式，对干部的“德”进行精准评价。在人才管理中，组工干部主动关注人才职业发展需求，为人才提供个性化指导，让人才在合适岗位上发挥最大价值。
推动人机协同，闯出组织工作新路。组工干部应积极探索高效的人机协同工作模式，明确AI与自身的优势和职责，实现优势互补。一方面，借助人工智能强大的数据处理与分析能力，精准挖掘人才信息，为组织选人用人提供科学依据；另一方面，发挥组工干部独有的洞察与判断优势，赋予冰冷数据以人文温度，确保决策贴合实际。通过构建人机协同工作机制，让烦琐事务智能处理，使组工干部摆脱重复性劳动，投身战略谋划与关系协调，为组织工作开创新局、注入动力。
本文来源：麟游融媒
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周芳_shanxi33
