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近日，天津分公司2025年春季大行动启动会在天津召开。北部大区总经理张博、天津分公司总经理孟凡民、天津各区域业务经理以上人员共同参加了本次会议，会议主题围绕基础网点拓展专项活动推进、紧抓网点基础建设工作、核心店打造、宴席推广等重要性基础工作强化推进。
会议伊始，各区域市级经理围绕2025年任务分解、产品布局、招商规划及一季度销售目标达成进度等关键板块，展开了详细的汇报。
会议期间，大家围绕市场价格体系、新增网点终端、招商经验等积极发言、深入交流，并表示将以更强战斗力、凝聚力和执行力投身西凤建设事业，在新发展阶段施展抱负、收获荣耀。
天津分公司总经理孟凡民指出，各区域市级经理作为辖区负责人，需尽快落实一季度业绩回款，当下正值开春，要重点开展招商布局工作，同时密切关注经销商库存，结合市场实际制定合理促销方案。
北部大区总经理张博强调，要统一思想，明确市场定位、目标差距，实现市场、经销商队伍与目标匹配并规划行动策略；产品上优化结构，打造并围绕大单品开展日常工作；费用管理方面要精准投入防分散，按网点和目标匹配资源，提升效率与投入产出比；市场发展中要尽快解决前期遗留问题，聚焦核心，做好基础工作，坚守目标推动市场发展。
本次会议，深度剖析了当前市场形势与企业发展需求，精准锚定了天津分公司2025年度工作目标，从销售策略制定、市场拓展方向到客户关系维护等方面对下一步的工作作出了详细安排，为团队规范化建设提供了坚实的基础支撑，构建了清晰的工作框架与执行标准。通过此次会议的明确指导和规划，天津分公司全员将更加凝聚力量，以高度的责任感和使命感，全力以赴实现既定目标，共同开创公司发展的新篇章。
本文来源：西凤酒
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周芳_shanxi33
