乘风起航开新篇 聚力耕耘向未来 | 南部大区浙江、福建分公司全员工作会议圆满召开

乘风起航开新篇，聚力耕耘向未来。2月14日，南部大区浙江、福建分公司2025年工作规划会议在福建古田隆重召开。会议全面总结了2024年市场取得的成绩，并对2025年浙闽两地市场战略规划进行安排部署。南部大区总经理王继锋，浙江分公司总经理熊银华，副总经理柴杰、福建分公司负责人戴国平以及浙江、福建分公司全体成员齐聚一堂，共谋西凤酒高质量发展新蓝图，为冲刺年度目标凝聚共识、注入动能。

会上，各区域负责人将2025年任务规划情况、客户布局、产品结构、终端建设、团队建设等方面作出详实汇报，并结合市场实际情况对后续工作进行了详细规划。

戴国平对福建市场的业务汇报进行了点评，并对接下来的市场工作作出规划安排。他讲到，各区域团队要加强自我管理，全员更要坚定信念，饱含激情、充满韧性，紧盯目标、务实前行，推动全年销售目标稳步达成。

熊银华强调，全员在做好营销工作的同时，更要做好顶层设计，整体全面的规划产品体系，优化市场费用，强化优势产品、优势区域和优势模式，打牢基础、强化根基，注重可持续性高质量发展路径，以打造区域第一品牌和行业强势品牌为目标持续发力，2025年任务艰巨，全员要有敢打胜仗、能打胜仗的信心和决心，紧抓销售旺季，高效推进各项工作，打好、打赢这场市场攻坚战！

王继锋在会议中讲到，2025年是西凤酒“十四五”规划收官之年，也是西凤酒深化全国化战略、实现市场突破的关键年。浙江与福建作为全国经济高地与消费前沿阵地，西凤酒将在“1257”战略指引下，围绕“高端化、全国化”目标，聚焦核心大单品与区域市场精细化运营，全面提升品牌势能，在产品聚焦、市场深耕、渠道赋能等方面重点聚焦，全力推进浙闽两地市场迈入发展新高峰。

为鼓舞士气、凝聚力量、触发信心、形成荣辱与共的团队精神，会期，各市场负责人分别签订个人ppc战略激励目标责任书。

新征程的号角已吹响，西凤酒浙江、福建分公司全员将以此次会议为起点，以“稳中求进”为基调，凝心聚力、奋楫笃行，为实现西凤酒“重回一流名酒序列”的宏伟目标贡献力量！