陕西
2月11日-12日，江苏分公司2024年工作总结暨2025年工作部署会在徐州顺利召开。西部大区总经理朱磊，江苏分公司总经理何志强，副总经理王超，营销管理公司市场策略部副部长陈建华，市场督察部刘宽伟、徐鹏飞及江苏分公司全体人员参加本次会议，共同回顾过去一年的成绩与挑战，展望新一年的发展蓝图。
会上，各区域负责人从任务规划情况、客户布局、产品结构、终端建设、团队建设等方面对2024年工作作出详实汇报，并对2025年市场工作进行了详细规划。全员将努力学习优秀经验，挑战自我，在新的一年中，不懈努力、奋进前行。
何志强表示，2024年是充满挑战和机遇的一年，在公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，实现了江苏市场销售业绩的稳步增长，品牌影响力显著提升。2025年，江苏分公司将抓好市场基础工作，强化终端掌控；优化费用的管控，强化落地执行；实行经销商分级管理，强化样板市场建设；进行业务团队管理的强化转型；配合公司打好硬仗，扎实推进工作的落地；坚定信心，确保圆满完成既定目标任务。
朱磊在认真听取各级人员汇报后，对江苏分公司全体人员2024年的工作表示肯定，并对目前存在的问题进行点评指导。他强调，2025年要重点聚焦产品及费用管理，紧跟企业“营销改革突破年”的战略目标，坚定不移的执行公司“1257”指导方针，实现西凤酒在江苏市场的高质量发展。
会议还邀请了股份公司市场督察部刘宽伟、徐鹏飞、营销管理公司市场策略部副部长陈建华及分公司内勤王兰从《市场活动核销操作手册》《股份公司市场督察部会议文件》《2025年综合产品政策》及《市场核报的相关流程》等方面对全体参会人员进行了培训交流。
面对新的形势和任务，江苏分公司全体业务人员将真抓实干促发展 、同心同德开新局，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到新一年的工作中去。相信在分公司全体业务人员的共同努力下，江苏分公司定能够圆满实现2025年的各项既定目标，为西凤酒在江苏市场的高质量发展贡献力量。
本文来源：西凤酒
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周芳_shanxi33
