陕西
2月7日-8日，西凤营销商学院业务升维赋能培训会在西凤职工之家盛大启幕。在西凤酒营销改革突破年全面提速的战略节点，本次培训会作为落实“抓好团队建设，强化培训赋能，打造营销铁军”战略任务的关键举措，以思想破冰引领发展突围，以能力重构驱动战略升级。股份公司总经理张周虎，副总经理周艳花率营销系统领导班子与400余名营销骨干共绘发展蓝图，标志着西凤酒以人才战略为先导的市场攻坚战役全面打响，彰显公司对人才培养和团队建设的高度重视。本次培训会议由营销公司党总支部副书记、营销管理公司副总经理刘国栋主持。
郭成林作《必成精神》主题分享
张晓丽作《市场精细化运营有效动作拆解》讲解
杨大玉作《西凤未来发展机遇交流》分享
骆浩讲解"凤香荟"数字化系统操作方案
陈建华作《西凤酒2025年战略规划》系统讲解本次培训会立足"1257战略"核心要义，构建"战略解码-战术拆解-执行攻坚"三级赋能体系。邀请到行业顶级战略专家郭成林以《必成精神》破题，构建战略认知坐标体系，提振鼓舞员工士气；和合共识咨询机构创始人张晓丽通过《市场精细化运营有效动作拆解》实现战略战术化，帮助营销团队梳理市场精细化运营的系统逻辑和有效动作；北京盛初营销咨询有限公司总经理杨大玉作《西凤未来发展机遇交流》分享，系统研判西凤在行业新周期、新形势下的增长路径，揭示西凤酒在新征程的重要使命；成都博智数字化项目合伙人骆浩呈现的"凤香荟"数字化系统操作方案，更将厂商协同推向智能互联新维度；市场策略部副部长陈建华就《西凤酒2025年战略规划》系统讲解了"1257战略"的规划部署和具体实施举措。进一步提升全体营销将士的职业素养，增强团队的凝聚力和战斗力，为西凤企业高质量发展打造一支业务能力强、作风纪律好、综合水平高的西凤营销铁军。
培训讲师深入浅出的讲解，点燃了学员们的热情，大家踊跃参与，结合市场成功案例各抒己见，现场讨论氛围热烈。学员纷纷表示不仅要全面理解并掌握本次培训内容，更要做好传帮带工作，以更加饱满的热情、更加专业的态度，投入到西凤酒的市场开拓与品牌建设中，共同推动西凤酒向更高层次迈进。
西凤营销商学院作为西凤培训体系的关键支柱，肩负着品牌战略赋能的重任。展望未来，西凤营销商学院将以更高的战略定位、更前瞻的行业视野，精心构建专业化的培训赋能体系，为西凤酒的市场深耕和品牌跃升奠定坚实的人才基石。随着"人才强企"战略的纵深推进，一支懂战略、精战术、善攻坚的现代化营销铁军正在逐步成型，必将为西凤酒决胜行业新周期注入澎湃动能！
本文来源：西凤酒
责任编辑：
周芳_shanxi33
