为全面部署2025年样板市场工作,确保各项工作目标顺利达成,2月9日,营销系统树样板工作动员誓师大会在职工之家一楼会议室召开。树样板工作组主帅、中部大区总经理孟现磊,股份公司综合管理部部长牟乐明,红西凤事业部总经理宋建林,南部大区总经理王继锋,西部大区总经理朱磊,北部大区总经理张博,市场推广部部长吕靖,样板工作组组长张军锋,和合共识咨询机构创始人张晓丽,分公司负责人及负责全国样板市场相关市级经理共同参加本次会议。
会议期间,张军锋对2025年样板市场规划方案进行了详细讲解。他表示,2025年是样板市场建设的关键之年,树样板工作组将紧跟落实“1257”战略要求,以样板市场打造为核心抓手,整合总部、大区及分公司优势资源,依托优秀经销商力量,分阶段、有目的地打造样板城市、样板渠道、样板产品、样板经销商及样板团队。
张博作案例分享
彭军作案例分享随后,北部大区总经理张博和郑州市级经理彭军分别进行了案例分享。彭军结合郑州市场实际情况,分享了郑州经销商市场拓展的成功经验。张博以河南分公司为例,介绍了河南团队在品牌形象宣传、终端铺货率与生动化、终端促销、人员管理与终端维护的具体做法,为其他区域提供了宝贵借鉴。
宋建林作工作分享
王继锋作工作分享
朱磊作工作分享
会上,宋建林、王继锋、朱磊表示,后续将精准定位目标客户群、通过资源优化配置、加强渠道拓展与品牌推广,为样板市场建设筑牢根基,以高度的责任感和使命感,确保各项目标任务高效推进,全力以赴完成2025年样板市场建设目标任务。
孟现磊对会议进行总结发言,他强调,2025年是西凤“十四五”规划的收官之年,更是西凤迈向高质量发展的关键节点,样板市场建设是公司实现高质量发展的重要抓手,作为2025年7大硬仗的“关键战役”,各分公司要高度重视,加强组织领导,细化工作措施,狠抓工作落实,确保2025年样板市场建设取得圆满成功。
会议最后,各分公司负责人立下“军令状”,吹响了2025年样板市场建设的冲锋号角。此次会议的召开,标志着西凤酒2025年样板市场建设工作正式拉开帷幕,为全年目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。相信在公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,2025年样板市场建设工作必将取得圆满成功,为公司高质量发展做出新的更大贡献!