西凤集团公司召开2024年度总结表彰大会

1月22日，西凤集团公司2024年度总结表彰大会在职工之家三楼会议厅召开。西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正，公司领导班子成员、受邀战略咨询专家、以及全体中层干部，公司标兵、先进个人，工会积极分子、文明家庭、文明宿舍代表，各车间班组长、员工代表，营销系统人员及部分机关工作人员500人参加会议。西凤集团公司党委副书记、总裁杨宏亮主持会议。

上午9时，表彰大会在《西凤酒厂厂歌》中拉开帷幕。与会人员集体观看了《2024年公司发展成果回顾》视频。

会议表彰奖励了一年来在推动西凤集团高质量发展的各条战线上涌现出的先进集体和先进个人，围绕新一年度市场营销工作，举行了个人绩效合约现场签约及授旗仪式。张正以《认清形势、把握大势、自信务实、跨越突破，全面开启建设“西凤双百亿”的新征程》为题作了工作报告，全面总结了公司2024年取得的各项成绩，指出了存在的问题，并对集团公司2025年工作目标、发展思路以及关键举措进行了详细部署。

张正指出，2024年对西凤而言，是一个意义非凡的新起点。百亿之后再启新程，叠加行业深度调整，社会各界给予了西凤更加广泛的关注。过去一年里，西凤集团在省市党委、政府的坚强领导下，依靠广大干部职工的拼搏奋斗，以及无数西凤爱好者的鼎力支持，面对一系列新情况、新挑战，始终保持了发展定力，战略层面积极进取、主动作为，战术方面稳扎稳打、步步为营，各项生产经营指标继续保持了良好发展势头。

张正作《认清形势、把握大势、自信务实、跨越突破，全面开启建设“西凤双百亿”的新征程》报告

张正强调，百亿之后的竞争是集市场、营销、品牌、产品、管理、人才等全要素、多维度的综合竞争。对此，全体干部职工要有清醒的认识，坚定信心、沉着应对、主动破题，努力在改革发展中加以解决。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是西凤集团“奋进双百亿”的启幕之年。集团公司上下要紧扣“营销改革突破年”发展定位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、党的二十届三中全会精神，紧紧围绕“重回一流名酒序列”奋斗目标和“高端化全国化”发展战略，以提升品牌价值为核心，以营销深度改革为驱动，以实施“七大行动”为具体路径，干字当头决胜“十四五”，凝心聚力携手向前行，奋发有为向着西凤“双百亿”阔步迈进。要全力实现市场突破，全力强化营销保障，全力提升品牌价值，全力巩固品质优势，全力突出文化赋能，全面提升管理效能，全面推动产业协同，坚定信心，把握机遇，乘风破浪，再创佳绩！

西凤股份公司总经理张周虎宣读《关于对2024年度先进单位、先进个人进行表彰奖励的决定》

西凤集团公司党委副书记、工会主席郭拴新宣读《关于表彰公司2024年度文明单位、文明班组、文明家庭、文明宿舍的决定》

西凤集团公司副总裁杨会军宣读《关于表彰2024年度先进分会、优秀工会干部及优秀工会积极分子的决定》

西凤股份公司副总经理周艳花宣读《关于对冲刺年度目标任务竞赛活动获奖集体及个人进行表彰奖励的决定》

会上宣读了《关于对2024年度先进单位、先进个人进行表彰奖励的决定》《关于表彰公司2024年度文明单位、文明班组、文明家庭、文明宿舍的决定》《关于表彰2024年度先进分会、优秀工会干部及优秀工会积极分子的决定》和《关于对冲刺年度目标任务竞赛活动获奖集体及个人进行表彰奖励的决定》。西凤集团公司领导为受表彰的先进单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书以及奖励；西凤集团公司标兵赵伟、樊小宝、贾永超、张博分别作了表态发言。

张正为公司标兵颁发荣誉证书

张周虎为营销系统劳动竞赛获奖集体——陕西西凤酒品牌运营有限公司颁奖

郭拴新为集团公司劳动竞赛获奖集体——陕西西凤贸易有限公司颁奖

西凤集团公司副总裁杨会军、西凤股份公司副总经理周艳花为2024年度先进单位颁发奖牌

西凤集团公司副总裁陈军红、西凤股份公司副总经理高亚兰为2024年度先进单位颁发奖牌

西凤股份公司副总经理肖宁、总会计师张凡为2024年度文明单位颁奖

西凤股份公司总工程师冯雅芳、西凤集团公司副总裁王周强为2024年度文明单位颁奖

西凤股份公司董事会秘书张勇、副总经理王厚斌为2024年度先进分会颁奖

公司标兵赵伟、樊小宝、贾永超、张博作表态发言

吕守升解读2025年营销“七场硬仗”

张周虎代表公司作为发约人与宋建林、姜承辉、孟现磊、朱磊、张博、王继锋、韩建科、韩蔚盟签署个人绩效合约

会议现场举行了2025年营销系统个人绩效合约现场签约及授旗仪式，高潜咨询战略专家吕守升老师从战略角度解读了2025年营销“提高端、壮腰部、强基地、树样板、保秩序、建系统、提士气”营销“七场硬仗”；张周虎代表公司作为发约人分别与营销系统各公司及营销管理公司红西凤事业部和各大区负责人现场签署个人绩效合约。

杨宏亮主持会议并作总结讲话

杨宏亮在总结讲话中要求公司各单位及全体干部职工，一要统一思想，深入贯彻本次会议精神。要迅速传达会议及张正董事长讲话精神，将干部职工思想与行动统一到年度目标及“重回一流名酒序列”目标上，坚定发展自信、凝聚发展合力，以更强的执行力和落实力，为集团公司2025年高质量跨越发展奠定坚实基础。二要强化落实，圆满完成年度目标任务。要结合集团公司工作部署，按照“营销改革突破年”及“七大行动”要求，厘清责任、细化举措、强化落实，干部职工协同配合，确保年度经营目标完成。三要铆足干劲，奋力夺取新年首季“开门红”。要围绕年度工作安排部署，积极主动作为、扛起责任担当，做好生产经营等重点工作，以首季“开门红”引领集团公司各项事业实现“全年胜”。同时，岁末年终，要强化安全意识、夯实安全责任，牢牢守住安全底线，促进集团公司高质量快速发展。