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1月18日，江西分公司2025年工作规划会议在南昌宾呈酒店召开。会议回顾分析了2024年分公司市场任务完成情况，讨论了当前市场形式以及2025年市场工作规划。江西分公司总经理杨天以及全体业务人员共同参加本次会议。
各区域负责人详细回顾了过去一年任务完成情况，现场讨论了竞争对手动态、客户需求变化以及潜在市场机会等方面内容，提出了对新一年市场工作的规划策略。在讨论中，大家积极发言，共同探讨2025年市场工作方向，推动公司整体向好发展。
杨天在招商布局、宴席、基础网点建设、强化消费者培育、提升产品面市率、加强品牌推广与消费者互动等方面进行了着重强调，要求全员要继续高举“高端化、全国化”发展大旗，在落实“1246”战略的基础上，坚定实施“1257”战略，着力提升红西凤和老绿瓶系列的市场地位，全力支持重点客户的各项工作，鼓励重点客户做大做强；同时要加强团队人员的业务学习能力，深入一线，加强自身的修养，为西凤酒的快速发展赋能添力。
上下同欲者胜，风雨同舟者赢。本次会议加强了团队的合作与交流，极大的鼓舞了士气，同时也明确了江西分公司未来发展方向，面对2025年的新形式、新挑战、新机遇，分公司全员定将迎难而上，全力以赴达成2025年销售目标任务。
本文来源：西凤酒
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周芳_shanxi33
