“近年来,我县医疗设施投入持续加大,群众县内就医率却越来越低,转外就医率偏高,暴露出县域医疗能力存在短板。”柞水县政协委员祁月越在调研中发现,医院管理体系不健全,绩效和薪酬制度未能体现多劳多得,科室重业务轻管理现象普遍;两个公立医院专科建设薄弱,高水平医生和学科带头人紧缺;临聘人员占比较高,人才引进速度慢,综合保障不到位。
祁月越建议,以先进经验、前沿管理提升治院治医水平。推行去行政化改革,引进江苏等先进管理体系机制,建立与绩效挂钩的薪酬制度,激活一线人才积极性。以特色立院、专科强院培育核心竞争能力。围绕“二甲”医院目标培育优势专科,如结合医药康养产业加强健康理疗特色科室建设等。以医疗技术、人道品质增强救死扶伤能力。设立县级公立医院人才培养基金,综合运用管理、考核、培育、奖励等措施,支持科室大胆运用新技术,积极推行新的诊疗措施和现代诊疗手段,为患者提供便捷优质的医疗服务。以改进医风、优化服务营造和谐医患关系。建立“医患调解中心+医疗责任保险”双保障机制,严厉打击医闹侵医等违法犯罪行为,给医务人员提供良好的行医环境。以综合保障、过硬措施树立公立医院公信力。结合县域医疗共同体建设,合理确定医院编制,赋予县医共体总院用人自主权,支持医院每年自主引进3至5名高层次临床医学学科带头人,对基层卫生院任职超5年以上的院长等进行轮岗交流,加大对医疗卫生人员中先进事迹、先进手术案例的宣传报道力度,全面树立起县级公立医院的公信力。