构建立体“大格局” 做好监控“大文章”

近年来，太白县财政局紧紧围绕事中绩效监控要求，专项建立《太白县预算绩效运行监控管理暂行办法》，抓部署、强推进、真落实，全方位、多角度、深层次全力确保绩效监控工作高质量开展，为充分发挥财政资金使用效益不断强化支撑和保障。

全面覆盖，深入扩面再提标。强化“双覆盖”原则，多点发力、融合推进，实现自行绩效监控覆盖全县所有预算单位及覆盖所有项目支出，突出预算执行进度和绩效目标运行状况两个重点，并形成客观、准确、全面、完整的绩效报告，全面巩固提升预算单位绩效监控工作成效。全县143个预算单位均按时完成2024年1-6月份项目支出绩效监控工作，共涉及资金量61077.23万元，并上报《项目支出绩效目标执行监控表》《项目事中绩效运行监控报告》等资料。加密衔接资金领域项目自行监控频次，相关单位坚持每季度末向财政部门报告监控情况，全力落实绩效监控常态化、长效化要求。

突出重点，协同联动再发力。以“陕西财政云”为抓手，结合日常管理，及时监控掌握各预算单位项目资金情况。向县人大常委会报送3个重点绩效监控部门和项目，共同强化对部门资金项目问绩问效。财政部门成立3个工作组，对涉及高标准农田建设、民宿建设、环境整治等9个关注度较高的项目实施重点绩效监控，涉及资金总量10424.1万元，通过查阅资料、查看现场、交流座谈，强化一线核查项目建设及资金使用管理情况。联合项目主管部门对2024年53个衔接资金项目开展实地检查，多维度、多层次深入纠偏整改，不断提升财政资金使用效益。

创新推进，结果运用再强化。大胆探索，结合财政各领域专项检查等，深化信息共享，汇聚共促合力，不断拓宽监控监督新路径，创新建立“红黄蓝”三色预警管理及结果运用机制，首次提出了分级监控管理模式。发出“黄色”预警提醒3张，督促迅速做好整改工作。扩大绩效监控情况通报范围，引导各预算单位对标问题反思，切实举一反三、提质增效。把自行绩效监控纳入考核体系，扎实做好监控反馈、情况通报及问题整改，有效形成了全闭环管理，进一步提升绩效监控工作精细化、规范化、科学化水平。

积极公开，绩效信息再透明。推进绩效目标、绩效监控报告“双公开”和部门预算公开、部门决算公开、绩效管理信息公开“三结合”，加大财政重点项目绩效评价信息公开力度，将重点事中绩效监控报告，特别是投资金额大、社会关注度高、影响力大的重点项目支出绩效情况在县政府公众信息网依法公开，接受社会监督，切实增强绩效评价透明度和约束力，形成了“讲绩效、用绩效、比绩效”的浓厚氛围。