红柳林矿业公司顺利通过NOSA安健环管理体系四星级评审

12月16日至20日，NOSA安健环星级评审小组在公司开展了为期五天的星级评审工作。审核期间，评审专家对公司安健环文件系统、现场作业、安健环设备、设施管理体系进行了全面查评，一致认为公司NOSA安健环管理体系达到四星级标准。

自2023年3月通过三星评审以来，公司始终坚持将推行NOSA安健环管理体系作为提升安全管理水平的重要举措，将NOSA管理作为积淀企业文化、提升综合实力、推动矿井高质量发展的重要环节去决策、落实。

在NOSA实践过程中，公司以“红柳铸安”安全文化为依托，牢固树立“时时、处处、事事、人人”知风险、辨风险、控风险理念，强化NOSA、标准化、双重预防“三位一体”安健环风险管控体系建设，落实各级、各岗位人员风险管控责任，形成了红柳林特色的NOSA管理“11365”工作模式。

为全面提高作业现场对NOSA管理77个元素的“依从性”，公司印发了《NOSA安健环示范区域（现场）创建实施方案》，制定了示范现场（区域）创建细则，从实施方案编制、区域内风险辨识、安健环可视化体系应用、首批示范区域推广应用等4个方面提出了具体要求，有力推动了NOSA管理在作业现场的落实。印发《NOSA安健环风险管理体系推行指南》，从“自我介绍-岗位职责-作业流程-风险描述-管控措施”五个方面精心培育73个NOSA示范岗位，提振全员精神面貌，拍摄“示范岗”专题视频，用视频代替传统图文，进一步固化了NOSA“示范岗”创建成果。通过对井上下各类设备、设施的规范标准进行汇总、提炼，编印了《安健环可视化图册》，针对采掘工作面设施、机电运输设施、“一通三防”设施、井下安全设施、监测监控设施、地面生产设施、地面生活设施等设备设施制定了47条设置标准，持续提升现场对NOSA管理标准的依从程度，做到了亮点打造与安全生产相得益彰。

在星级评审末次会议上，NOSA审核专家组组长王国宏回顾总结了本次评星审核工作，对公司NOSA安健环管理工作中取得的成绩给予了充分肯定。他表示，红柳林矿业公司NOSA“11365”管理模式的推行思路清晰、成效显著，认真践行了NOSA安健环风险管理理念，筑牢了安全生产屏障，通过NOSA、标准化、双重预防“三位一体”的安健环风险管控体系建设，井上下现场风险管理与标准化建设不断健全完善，员工NOSA安健环意识和风险意识不断增强。希望红柳林矿业公司在达到四星标准后能够再接再厉，百尺竿头更进一步，奋力创建五星NOSA安健环管理系统矿井，全力提升矿井安全管理水平，真正成为行业安全的标杆。最后，评审专家组就如何进一步巩固和提升NOSA安健环管理体系建设提出了意见和建议。

公司党委副书记、总经理常波峰对专家组5天的精心指导表示感谢，并对公司NOSA安健环管理体系建设提出了新的要求。他强调，四星标准的顺利达成，不仅是对过去一年NOSA体系建设工作的充分肯定，更是接下来NOSA安健环建设新的起点，我们要持续深化NOSA安健环体系建设，严格对照标准要求，认真对待NOSA评审工作中各位专家组老师提出的改善意见和要求，实现各项工作的全覆盖闭环整改，努力提升公司NOSA安健环管理水平，为公司安全健康可持续发展贡献力量。

下一步，公司将进一步总结凝练NOSA安健环管理体系建设经验，持续改进，全面提升NOSA安健环体系建设水平，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。