今年以来,王益联社面对不良贷款大户催收棘手难题,班子成员坚决贯彻落实联社党委包抓大户要求,采取多种催收手段与借款企业、个人进行积极沟通协商,了解其还款困难的根源,一户一策制定催收及还款计划。
经过多方努力,今年2月份,王益联社与区人民法院推进共建“金融纠纷调解中心”,有效地将司法、监管、金融等多方资源进行整合,以联合办公的形式让“债务人”少跑路,通过司法手段维护金融机构的合法权益,将“诉源治理”落实到不良攻坚一线,规范推进“历史债”“三角债”“线形债”的多元化解。通过向法院提起诉讼、申请诉前财产保全等法律措施,对不良大户的资产进行查封冻结,借势聚能,全力推进资产风险处置化解“除冰行动”取得明显成效!截至目前,申请诉保567人次,有效提升了催收还款和诉讼时效延续等催收工作质效。
历时多年拉锯战、追踪战、博弈战,12月11日下午,王益联社成功收回一笔大额不良贷款,金额290万元。客户李某曾经营“食品批发零售”,2010年与联社建立业务往来关系,期间联社给予该客户经营资金支持,后因多种外部因素影响,自身也缺乏相关管理经验,最终导致资金链断裂。多年以来,联社指定专人负责、定期上门催收,始终与客户保持紧密联系,持续关注客户经营动向。
王益联社党委充分发挥“头雁”引领作用,经过认真摸排和清收评估,年初便将李某确定为攻坚重点大户。一是紧盯客户经营现状,确保能在客户资金流逐渐向好、回款有望之时紧抓时机。二是借助“金融纠纷调解中心”,对借款相关责任人进行司法诉讼、诉前保全等措施,持续向客户施压。三是在客户债务较多,还款决心摇摆不定的关键时刻,联社党委班子多次上门,不断沟通,有效应对客户的各种拖延、推诿策略,兼顾处理随时出现的催收舆情,每一步行动都精心策划、谨慎执行,确保清收无失误、有成效,多措并举将此笔逾期12年的不良贷款成功收回。
年关虽至,不惧难关!该笔大额不良贷款的成功清收,不仅有效降低了王益联社信贷风险,提高了资产质量,也为今后的稳健发展奠定了坚实的基础,同时也彰显了王益联社全体员工团结协作、攻坚克难的精神风貌。在年度决算大考倒计时的20天内,王益联社全员将以“冲刺”的姿态、“赶考”的状态,全力打好收官之战,确保“除冰行动”等各项目标计划全面完成。