从“各自为战”到“共驻共建”的华丽转变 ——府谷县积极探索快递物流行业党建破局起势

“原先我们跑一趟农村才几十个包裹，现在12家快递公司捆绑在一起，共享配送、共享取件，省了不少事”，府谷县京东快递公司负责人白军介绍，自入驻全县快递物流集散中心以来，不仅业务量上去了，成本还下来了。

府谷县有快递物流企业12家，多分散于居民生活区，条块分隔、各自为战。如何把快递企业整合起来，把党的组织和工作及时有效覆盖起来，把其中的党员组织起来，是府谷县“两企三新”领域党建工作的新课题。在经过深入调研、多方协商的基础上，推动成立了府谷县新通路供应链科技有限公司，并成立了全县第一个快递物流行业党支部，截止到目前有党员12名，其中本科学历4名、大专学历2名，另有流动党员3名。公司被陕西省工业和信息化厅评为陕西省小型微型企业创业创新基地。

以组织融合“增值”，推动企业入驻。坚持党建先行的理念，把组织先行建在集散中心，以组织吸引快递物流行业企业入驻集散中心，推动了经营场所、活动阵地、配套设施等资源的集中整合。目前，全县12家快递物流企业已全部入驻，实现了各方资源整合“联享”。设立年分拣量2000万件以上的县域分拣中心，可日处理进港快递业务量5万单以上、出港快递业务量5000单以上，涉及城区下属网点43个，乡镇网点6个，辐射神木市、保德县等周边多个市县。

以产业融合“增值”，推动效益提升。在快递物流集散中心的基础上，启动实施共享经济孵化园、无界农仓项目，建成了600平方米农产品展示交易中心和200平方米冷库。与各乡镇农业合作社、农业生产企业开展合作，通过“农户+合作社/农业公司+配销一体化中心”的模式，助力农户就地实现增收。通过推进“电子商务+快递物流”协同发展，既有效解决工业品下行和农产品上行的发展路径难题，又有力破解由镇到村物流快递“最后一公里”瓶颈。工业品年交易额3亿元，农副产品年交易额5000万元以上。

以党群融合“增值”，推动服务升级。公司党支部坚持党建引领，以服务快递企业、快递从业人员及辖区百姓为主体思路探索形成“小哥之家365”的党建工作思路。既通过建强党支部、工会、团支部3个组织，以“充电站、便利站、营养站、健身站、才艺站、成长站” 6站为载体，强化衣、食、住、行、学、乐6方面需求，聚焦“创文小蜜蜂”等5项活动，让快递小哥一年365天开心、安心、舒心工作。依托快递小哥机动性强、接触面广的特征，公司鼓励快递小哥积极参与社会治理工作，推出“异常情况预警”（涉毒、涉黄、涉赌、非法集聚预警）、“突发情况直报”（火灾、居民险情、治安刑事案件、公共设施损毁直报）、“社情民意传递”（孤儿、孤寡老人、残疾人、贫困户需求传递）3个社会治理项目清单，让快递小哥在穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍的过程中肩负起“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”等角色，变快递小哥这一社会“管理变量”为“治理增量”。（任国良）