今年以来,公司坚持以习近平生态文明思想为指导,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念。按照集团公司“抓环保就是讲政治、抓环保就是抓生存、抓环保就是提效益、抓环保就是稳增长”的管理思路,突出环保“六到位”,全面提升公司环保基础管理、治污减排、风险管控能力,实现减污降碳协同增效,为公司全面绿色转型和高质量发展提供有力保障。
认识到位,践行新发展理念
从认识上持续深化,利用党委会、党委理论学习中心组、环保例会等时段,深入学习贯彻习近平生态文明思想,深刻认识和把握习近平生态文明建设的重要性、紧迫性;从思想上持续加强,以环保法律法规、政策为抓手,每季度组织开展水污染防治、固废综合利用、烟气污染治理等相关知识培训,切实提高了全员环境保护意识和专业素质能力;从宣传上持续发力,以“世界水日”“世界环境日”为契机,开展特色主题宣传活动2次,累计参与人次达2000余人,收集漫画作品、摄影作品、剪纸作品等200余幅,在全公司营造了保护环境的浓厚氛围。
技术应用到位,夯实环保基础管理
资源利用绿色化,采用逆流直换技术对二号风井回风余热和空压机余热进行综合利用,解决井筒防冻和地面4041.32㎡的建筑物供暖需求;能源利用高效化,通过水源热泵提取矿井涌水余热,实现对生态修复示范园8个蔬菜大棚和地面建筑物供暖;生态监测常态化,利用矿山地质环境动态监测预警系统对矿区138.37km²的区域进行监测,建立生态修复动态监测体系。
投入到位,筑牢生态环保屏障
大力推广清洁能源使用,对缓冲仓锅炉房进行升级改造,引入市政天然气,将原有的3台电蒸汽锅炉(2吨)改为2台燃气蒸汽锅炉(6吨);不断加强基础设施建设,对排矸场开展闭场设计,修缮排矸道路沿线北侧挡墙,在道路南侧新建130余米1.5米高的挡墙,确保沿线道路干净、整洁;持续强化污染源监管,每季度开展污染源检测和在线设备监测比对,定期、系统地分析污染源排放数据,保障各类环保设施稳定正常运行,确保各类污染物稳定达标排放。
考核到位,促进环保业务提升
抓力度,隐患排查到位。开展了生态环保领域问题隐患大排查大整治活动,累计查出问题34条,均已按照“五定”原则完成整改;抓指标,目标考核到位。根据《生态环保基础管理考核办法》,每月对各单位生态环保工作开展考核,建立覆盖全面、权责一致的环保责任体系;抓合力,综合协调到位。以自身的确定性来应对外部的不确定性,累计迎接省委环保督察组、榆林市环保局等相关政府单位检查24次,未发生一般及以上环境污染事件。
应急处置到位,融入环保常态运营
应急思想再深化,8月30日,组织开展了危废库油脂泄漏突发环境事件应急演练,提高了全员突发环境事件应急抢险能力;应急预防再完备,有序推进2号事故应急水池建设,提升公司水环境风险防控体系;应急处置能力再提升。持续开展井下污水处理扩容工作,预估2025年6月,井下污水处理能力将达到3000m³/h,有效提升公司污水处理水平。
问题整改到位,打好污染防治攻坚战
大气污染防治稳中提质,按照《关于深化大气污染治理推进实现“十四五”空气质量目标的实施意见》,从优化产业结构、优化运输结构、强化扬尘治理等6个方面全面深化大气污染治理;水污染防治扎实有效,定期对水质进行检测,出具检测报告,确保外排水水质达标。积极协调神木市水利局提高矿井水利用率,并与神渭管道公司和常家沟水库签订供水协议,不断提高公司矿井水综合利用率;固废污染防治成效明显,规范危险废物全流程管理,新增危险废物数字识别码和二维码标签,做到“一物一码”,实现种类数量有依、转移路径有迹、处置利用有据。
接下来,公司将继续践行习近平生态文明思想,高起点落实黄河流域生态保护和高质量发展战略,高水平推进矿区生态环境保卫行动,高标准打好污染防治攻坚战,稳步推进矿区降碳、减污、扩绿、增长,坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳的高质量发展之路。(谢帅)