凤州镇：建强村级后备力量 赋能乡村全面振兴

为进一步加强村级后备力量队伍建设，今年以来，凤州镇着力破解村级党组织后备力量人员匮乏、能力不足等难题，多举措齐发力在“选、育、管、用”等关键环节下功夫，蓄足村级后备力量“源头活水”，培育一批政治过硬有素养、为民服务有情怀、发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的村级干部后备力量。

激活人员“蓄水池”。通过深入摸排、精准把脉，结合村班子换届后运行情况中期评估和村党组织书记后备力量培育储备工作开展，全面掌握村党组织书记后备力量储备现状，从源头拓宽选拔渠道，重点从返乡或有意愿返乡的在外创业成功人士、退役军人、大学毕业生中选拔村级后备力量，将乡村能人、致富能手、职业农民、实用人才等全部纳入培养范围，采取“推荐报名、民主测评、资格审查、研究确定”的程序选贤举能。目前，共储备村级后备力量22人，其中村“两委”班子成员13名，致富能手5名，退役军人2名，务工创业返乡人员2名。

铺就成长“快车道”。一是优化培养教育。着眼组织建设、产业发展、基层治理等需求，有针对性地组织开展专题辅导2次、外出交流学习4次、学历提升2人次、常态化开展网络教育培训。强化党的基本理论、政策方针、党规党纪、法律法规、乡村振兴、服务群众等方面教育培训。二是落实帮带制度。镇党委对后备力量逐人制定实施培养帮带计划，推行“1+1”导师帮带模式，建立镇领导班子成员、村党组织书记、第一书记与后备力量帮带机制，助力后备力量快速成长。结合年度重点工作任务，组织后备力量积极参与村级事务管理、乡村振兴、生态保护、信访维稳、安全生产等急、难、险、重工作任务，真正在干中学、学中干、干中成。三是加强管理考核。建立谈心谈话制度，加强与后备力量的沟通联系，及时掌握他们的思想工作情况，肯定成绩、指出不足、提出建议；建立定期考核制度，结合培育储备工作评估、村干部年度考核，同步对后备力量进行考核，考核结果作为今后培养使用的依据。

锻造发展“生力军”。树牢鲜明选用导向，大胆分类使用。建立“后备力量—‘两委’委员（乡村振兴专干）—党组织副书记—党组织书记”的递进培养链条。实行后备力量“三个优先”，在农村发展党员中优先向后备力量倾斜，在村“两委”班子和各级人大代表、政协委员出缺时，优先从后备力量中推荐递补，在农村评先树优中同等条件下优先考虑后备力量。同时对参与村级集体经济发展壮大的后备力量，可按有关规定程序参与奖励报酬的分配。