为深入贯彻落实省联社、榆林审计中心“除冰行动”方案和榆林农商银行2024年工作会议精神,进一步统一思想、凝心聚力、明确目标、夯实责任,确保2024年表内外不良清收工作任务顺利完成,11月4日下午,榆林农商银行在总行附属四楼会议室召开清收条线2024年四季度工作推进会。李国庆董事长、李春翔副行长及资产监控部、风险管理部、清收支行、横山清收部全体人员参加会议,会议由李春翔副行长主持。
会上,李春翔副行长通报了清收条线2024年前10个月清收业绩,深入分析了前10个月清收工作存在的问题,并对临近年末收官最后冲刺阶段的清收工作作出具体安排,为下一步工作从思想到行动、从内部管理到外部联动多维度指出了工作方向。
最后李国庆董事长对清收工作提出了要求,首先,充分肯定了清收支行成立以来攻坚克难所取得的良好清收业绩,对榆林农商银行转型发展、提升经营质效、净化区域信用环境、前移贷款投放关口、提升贷款投放合规性等方面都起到了积极而有效的作用。其次,面对当前不良贷款体量下降、清收进度放缓的现状,要求清收条线动态调整清收策略,再吹冲锋号,打好攻坚战。一是清收人员要再接再厉、再鼓干劲、再创辉煌,继续发扬“能吃苦、能战斗、出业绩”的农商创业精神,攻坚克难,下硬茬、出硬招,进一步提升清收成效,确保全面完成今年省联社奋斗任务。二是灵活清收举措,主要依靠依法清收,同时突出自主收贷,“两条腿”走路,同步推进,总结清收的好经验、好做法,在合规合法的前提下,采取利息挂账、和解谈判、分期还贷、限高消费等措施,加强沟通汇报,担当作为,提升不良清收质效。三是清收条线要进一步夯实责任、落实措施,强化内部机制建设和管理,加强沟通汇报,全力以赴、尽心尽责,确保全年清收任务圆满完成。同时,收贷过程中严禁出现违规违纪违法问题。四是继续保持清收人员激励政策的优越性,清收奖励激励总体保持稳定,实时动态调整。五是加强抵债资产处置工作沟通汇报,加快处置进度,底线任务完成省联社下达处置任务。最后,提出了清收支行下一步人员结构安排思路,随着不良贷款体量下降,年轻清收人员将有序逐步回归到营销团队,要求清收人员要顾全大局,主动融入榆林农商银行改革发展大局中,进一步深化清收支行的改革工作,打造更加高效有力的清收团队,持续做好清收工作,永葆清收支行活力,走在全省前列。