岁月如流,战鼓声急。三季度以来,综采三队克服时间紧、任务重等困难条件,聚焦安全生产、智能化建设、人才培养、技能提升等再发力,全力推动各项工作迈出新步伐、取得新突破。
聚焦安全生产,精准施策,冲刺“下半程”。该队紧盯现场安全管理,全方位排查隐患、狠抓“三违”管理,通过区队管理人员现场抓管理,抓实抓细综采工作面顶板、端头支护、超前支护、初采、末采等重点领域和关键环节工作,使安全管理有目标、有安排、有措施、有奖惩,让“严、细、实”的工作作风吹到区队的每一个角落。围绕问题查隐患抓整改,强化区队隐患排查治理小组责任,细化自查方案,定期开展自查隐患行动,包保到人,形成隐患台账并整改,对工作面展开多次全面大检查。围绕“三违”管理,修订《作业人员安全行为准则》等管理办法,具体要求到作业人员在巷道内施工、行走时必须穿戴反光背心等,新增“装载机运行时必须在作业范围内布置警戒线或防护栏,且有专人监护”“装载机运行时,必须由当班班长或跟班队干现场指挥”等制度;完善《“双危”辨识自主管理办法》,坚决杜绝涉危作业方面的严重“三违”及重大安全隐患,为作业人员搭建“安全通道”,为安全生产敞开“绿色通道”。
聚焦党建融合,鼓足干劲,冲刺“下半程”。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。四季度,综采三队将始终以党支部为战斗堡垒,充分发挥党员模范先锋作用,以“党建+智能化”为引领,持续增强人才培养、智能化采煤水平与创新创效能力。聚焦人才培养,细化人才培养计划,落实“师带徒”制度,积极参与“人人都是电工”培训、班组长区队轮岗、陕煤集团金牌班组长和省市级技能比赛等,形成技术传承的互动局面,推进区队技能人才队伍不断壮大。聚焦模范引领,通过设立“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等,做到重要技术岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,全力破解区队生产、技术改进等方面的“瓶颈”。聚焦智能创新,在固化深化以往智能化、创新化成果的基础上,以建设智能化采煤工作面为主线,围绕智能化、技术创新、工艺改进、提质增效等持续发力,实现地面与井下的集中化管理和控制,真正将智能化成果用“熟”用“透”。
实现既定目标,唯有奋斗成就。奋进四季度,综采三队在面对“难关”“险滩”“难题”时,将坚定方向、找准路径,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,切实推动四季度各项工作严落实、生产任务见成绩。(范国涛)