陕西
为落实“三化”县公司建设工作部署，进一步提升供电所综合管理水平和优质服务能力，全面推进“三化”工作目标落实、见效，促进各供电所综合管理水平稳步提升，更好地服务于广大客户用电需求，9月26日，国网宜君县供电公司召开2024年”标准化、精准化、数字化”县公司建设推进会。
会议采取腾讯会议的方式进行，公司分管领导、“三化”办、各专业部室负责人、供电所所长及相关专业20余人参加了会议。会议对近期工作推进情况进行了通报，对各供电所存在的问题给予指出，对建设方案和领导干部包抓责任进行宣贯，对下一阶段的工作进行安排部署。公司安监部、运检部、营销部、综合部等部室和供服中心对专业口业务进行了强调，对16项三化指标、25项重点工作、11项同业对标指标提出提升措施和改进要求。
会议中，公司领导强调要继续压紧压实领导干部包抓责任，推行“班子成员+部门主任+对口专责”包抓供电所模式，有针对性开展供电所业务联系和指导帮扶工作，建立包抓问责、跟踪问效机制，推进“三化”县公司建设工作在供电所落地落实扎实开展。同时就供电所在“三化”建设落地方面提出了两点要求：一是提高认识，加强领导，各相关部门要切实提高思想认识，严格按照供电所标准化、精益化、数字化建设推进方案要求开展工作，明确目标、责任分工，确保供电所各项工作有序开展。二是落实责任，协同配合，建立“横向沟通，纵向协调”的协商机制，打破专业壁垒和层级限制，对供电所工作推进过程中遇到的问题及时研讨，部门之间要协同推进，确保工作任务有效落实。
下一步，宜君公司将继续组织相关专业部门对供电所建设工作进行再梳理、再总结，采取专题调研、重点帮扶、定期督查、跟踪指标等方式，各专业每月至少前往供电所不少于两次，及时发现和解决基层供电所管理提升工作过程中存在的问题和需要解决的困难，确保“三化”工作稳步推进，以建设新成效助力供电所管理工作再上新台阶。
本文来源：国网陕西省电力有限公司
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