9月24日下午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到公司调研指导工作。9月25日上午,公司召开学习贯彻陕煤集团党委书记、董事长张文琪调研讲话精神专题会。公司党委书记、董事长张宏主持会议。
张宏指出,此次专题会议旨在就集团公司党委书记、董事长张文琪在调研中所看、所讲以及座谈会会议精神作专题传达,进一步明确工作方向和思路举措,全力推动工作深入开展,努力开创公司高质量发展新局面。张文琪充分肯定了公司为集团公司战略北移,在陕北地区建成多个千万吨级矿井群发挥的引领带动作用,公司党的建设、企业文化、品牌价值优势,以及为集团公司高质量发展作出的积极贡献,并就进一步推动公司高质量发展指明了前进方向。公司上下要深入学习贯彻调研讲话精神,深刻领会“四个持续”新要求,进一步固根基、扬优势、补短板、强弱项,持续发挥示范标杆、引领带动作用,为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。
张宏强调,各单位要切实把调研讲话精神学习好贯彻好,组织召开专题会议,研究抓好贯彻落实的思路举措,聚焦重点工作压茬推进,拟定时间节点,倒排推进计划。特别是公司领导班子,各中心、部门负责人要对照理念落地、创新实践、合规管理、成本管控、厚植优势、谋划长远、管理创新、深化改革等新要求,持续保持战略定力、改革定力和高质量发展定力,沉到一线调查研究、深入基层倾听民意、扑下身子解决问题,确保调研讲话精神在公司各条战线落地见效、开花结果。
张宏要求,一是要持续深化“四种经营理念”见实效。各单位要以精细化管理为抓手,全面推进全面预算管理提质增效,重点围绕完善成本控制体系、压降非生产性经营支出降本控费,创新工作思路举措,深化降本增效潜能,提升经营管理质效,全力营造全员降本增效的浓厚氛围。二是要深挖管理潜能谋长效。从谋划长远发展战略、创新经营管理模式、推动决策合规管理等方面,探索管理效能持续提升的增效点,深入推进“党建引领赋能管理效能提升”,充分发挥“红柳文化”在提高经营管理水平、增强核心竞争力等方面的积极作用,构建形成党建、文化相互支撑的高质量发展体系。三是要推进内部协作促成效。充分借助集团内部资源优势,加强工作开展的主动性,积极对接协作,推动产能核增、土地复垦等重点工作的高效落地,同时持续深化产运销内部协作,加大与集团公司电力、化工等板块兄弟单位的协作力度,形成互利共赢的良好局面。四是要抓实安全生产提质效。加强隐蔽致灾普查超前治理,防范化解采掘接续安全风险,进一步推进重大安全风险管控,加强对井下设施设备、高风险作业、关键环节的安全管理,为顺利实现全年目标任务提供有力安全支撑。(秦祺)