2024年三季度,府谷农商银行认真落实中省市关于金融服务实体经济的各项决策部署,深度融入“三个年”活动要求,围绕省联社“11353”工作总要求,着力做好“五篇大文章”,深化名单制精准营销机制,持续巩固主动营销意识,领导班子及客户经理扎实开展名单制精准营销工作,引领普惠金融向更高质量、更深层次迈进。
一是精准把脉需求,业务规模再扩容。府谷农商银行领导班子率先垂范,主动对接名单内企业金融需求,强化客户战略储备意识,畅通政银企对接机制,搭建业务合作平台,构建业务合作的桥梁。通过深入挖掘名单客户的个性化金融需求,量身定制融资服务方案,绘制了银企共赢的发展蓝图,充分发挥了名单制精准营销的引擎作用,实现了实体贷款投放规模的持续扩大,为地方经济发展注入了强劲动力。
二是深入挖掘资源,多元策略显成效。府谷农商银行客户经理勇于打破传统界限,将精准营销与个人综合消费贷款“白名单”、信用卡营销等活动深度融合,构建起多维度、多领域、立体化营销网格,充分挖掘客户金融需求潜力,紧紧围绕对公账户开户率、代发工资签约率、新增企业代发工资账户数等关键指标,不断提升业务发展能力,编织覆盖广泛、服务精细的金融服务网,为客户提供便捷服务的同时,传递了府谷农商银行服务的温度与深度,赢得了客户的广泛赞誉。
下一步,府谷农商银行将进一步完善名单制精准营销长效机制,领导班子将继续发挥表率作用,以身作则,深入一线开展营销走访,形成高管带头、员工主动的浓厚营销氛围。全行员工将树牢紧迫感、责任感和使命感,充分激发内在动力,以奋斗者的姿态,艰苦奋斗、砥砺前行,谱写府谷农商银行高质量大发展新的华章。