近日,以“勇攀新高 决战中秋,扬鞭策马 不辱使命”为主题的西部大区2024年中秋动员会议在呼和浩特召开。营销管理公司副总经理、西部大区负责人朱磊,新疆分公司总经理黄建泉、甘青分公司总经理王海岗及副总经理赵亚斌,宁蒙分公司总经理张伟及副总经理强军辉,川鄂分公司副总经理陈鑫鑫,安徽分公司总经理孟凡民、副总经理何鸣及市级经理以上的各级管理人员共同参会。
会议开始,各分公司经理汇报1-7月销售成绩、产品销售、终端建设及新招商情况,并展望8-12月销售预期和中秋营销策略。为增强经销商信心,团队提出中秋节市场营销策略,涵盖客户任务难度、产品定价和市场销售数据。与会者积极讨论,围绕公司政策,准备应对中秋和国庆销售机遇。
最后,由朱磊对各分公司1-7月份销售达成及8-12月销售规划情况进行总结。他表示,西部大区将重点实施中秋营销方案,跟进网点建设,深化消费者培育。同时,加强招商并优化经销商库存管理,以推动市场持续发展。针对中秋营销方案他提出以下要求:要确保9月和10月双节活动政策的执行,强化基础建设以推动消费增长和产品销售。各区域需优化产品结构,西部大区要探索市场机会并加强网络建设。同时,执行夏季风暴网点建设工作,加强网点建设和消费者培育,以促进销售和提升市场氛围。
本次会议不仅回顾并总结了各区域1-7月的工作,进行了自我分析,还特别强调了下半年的工作计划。展望未来,西部大区的各个区域市场将致力于优化产品体系,增强市场活动的推广力度,并加强团队建设与市场赋能,旨在为西凤酒的高质量发展打下坚实的基础。