7月31日,米脂农商银行召开专题会议,传达学习省联社四届十次理事会、全省农合机构2024年上半年经营分析会及风险防范化解工作会议精神,行党委班子成员、全体机关人员参加会议。
会议原原本本学习省联社党委书记、理事长毛亚社所作的题为《筑牢根基锐意进取破浪前行为奋力谱写陕西新篇、争做西部示范贡献农信力量》的讲话,对标全省农合机构上半年工作中彰显出“实、好、稳、优、进、严”的六大特点,深入剖析米脂农商银行上半年工作的短板弱项,对标下半年的工作要求,进一步明确工作重心,压实各方责任,汇聚攻坚合力,全力以赴写好2024年度稳健发展“后半篇文章”。会议组织学习了全省农合机构2024年上半年业务营销及资产风险化解情况的通报,结合省联社田亚欧主任对全省农合机构上半年经营分析及下半年工作安排,深入剖析当前米脂农商银行经营难点、堵点,对下半年工作重点作了补充强调。
会议指出,当前金融经济形势复杂多变,特别是面对县域经济总量偏小,同业竞争日益激烈,营收压力持续增加等突出问题,全行经营管理工作破局突围迫在眉睫,合力奋进刻不容缓。
会议要求,全员要将思想和行动统一到省联社安排部署上来,从会议精神中凝聚思想共识,进一步明确工作目标、工作方向、工作重点和工作责任,推动学习成效转化为工作实效,以时不我待的紧迫感,责无旁贷的使命感,全力以赴冲刺下半年收官之战。一要提高政治站位,切实增强责任感和紧迫感。全行上下要对省联社会议精神进行再传达、再学习、再领会,切实把思想和行动统一到省联社决策部署上来,确保全员发力,落地见效;二要自觉对表对标,检视反思突出问题。各部门、网点要纵向看进度、横向找差距,下半年将紧紧围绕全年任务目标、压实工作责任、倒排任务时间,打破惯性思维找准发展机遇,找准业务突破口,以更实的目标措施推动各项业务指标实现既定目标。三要慎始慎终做好风险防控,表内外不良贷款清收、抵贷资产处置要齐头并进。对存量不良要加强消化,紧抓有利化解时机,加快清收、加快处置。对增量不良要提前介入,做好预防工作,做实贷后检查工作,及时发现贷款风险,及时采取有效措施,确保各项监管指标持续向好。四要加强业务督导,助推业务发展。行领导班子要做好对包片网点的业务督导工作,及时了解基层网点各项工作开展情况及重点业务进展情况,根据网点具体情况提出指导意见,帮助解决存在的问题及困难,为一线干部职工强信心、鼓士气。