陕西
2023年12月，护理科研题目《基于SBAR沟通模式结合清单式管理在护理交接班中的应用》在铜川市医学会立项，此课题由铜川矿务局中心医院护理部牵头，护理部吴美丽主任为负责人，本次市级护理科研课题的立项，标志着铜川矿务局中心医院的护理工作开始进入科学研究时代。
为了规范实施科研工作，真正做好护理科研，护理部在年初制定了护理科研计划、组建护理科研团队、实施院内院外科研培训，目前已经完成量表构建、数据采集、试验组干预等阶段性工作，持之以恒、脚踏实地做科研，真正实现了科研助力护理质量新跃升。
1.制定详细的科研计划
护理部根据科研立项内容，制定了详细的实施方案。包括科研管理组工作要求、科研人员职责、年度科研培训、奖励等方案。对试验组内科室、护理人员、科研知识的学习及工作开展都提出了要求。通过前期统筹安排，带动试验组内护理人员积极参与到科研工作中，激发临床护理人员的科研意识，营造良好的科研氛围。
2.成立院护理科研管理小组
成立护理科研小组，明确护士长、小组成员构成、制定工作职责。根据科室推荐，遴选出具有一定护理科研基础并热爱护理科研工作的护理人员担任联络员，在科室提供科研辅导，提高护士的科研意识，落实科研实践，及时传达相关信息给科室护理人员，并负责科研项目相关干预，切实起到承上启下的桥梁作用，形成良好的科研环境。
3.院内院外系统培训
“工欲善其事，必先利其器”。为了让大家真正迈出护理科研的第一步，护理部派出李豆敏、杨梦莹两位老师参加陕西省科研培训，2位参课护理人员砥志研思、虚心求教，学习收获颇丰。院内同步实施科研培训，制作科研相关视频2部，对科研涉及科室护理人员进行灵活多样、聚焦主题的科研培训，培训方式循序渐进、内容系统、全面且贴合课题，递进式的科研指导为科研工作奠定了扎实基础。
4.OSCE考核助力科研考评
OSCE是一种对考核对象知识、技能和现场反应并重的临床护理能力评估方法。本次考核，护理部安排17名临床护士、实习医、护担任考核用标准化病人（SP），通过提前对“病人”进行培训，标准化病人现场模拟临床交接班场景，全面的考查了试验组护理人员在面临不同情境时，评估思维、决策能力和规范执行科研量表的能力。多形式、多方法对试验组进行干预培训，为推动科研工作实施保驾护航。
“只要勇敢迈开第一步，我们就已经在路上”。下一步，铜川矿务局中心医院护理部将按照科研计划，多举措并行，一步一个脚印，进一步提升医院护理人员科研能力，将更多的研究成果应用于临床护理工作，为推动护理学科发展提供内动力。
本文来源：铜川矿务局中心医院
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任丰_tc001
