7月22日,红柳林矿业公司对综采二队、综采三队、掘锚三队创纪录进行慰问。公司党委副书记、总经理常波峰,党委副书记、工会主席谭淇华,党委委员、副总经理郭奋超,相关中心、部门参加。
据统计,5月份,综采二队15219智能化综采工作面产量97.17万吨,创造了公司单月产量最高纪录;综采三队44211智能化综采工作面产量51.25万吨,创造了该队组建以来最高月产纪录;6月份,掘锚三队北二盘区2-2煤回风斜巷月进尺213米,创造了公司岩巷月进尺新纪录。
5月份以来,公司25214智能化综采工作面遇地质构造带,产量大幅下降期间,综采二队、综采三队勇担原煤生产重任,关键时候顶得住,紧急关头冲得上,为公司实现时间任务“双过半”做出了突出贡献。
今年以来,综采二队认真贯彻落实上级和公司年初工作会精神,全面落实“四种经营理念”,聚焦现场难点问题,制定精细推采计划,采取“日总结、周分析、月考核”工作机制,形成安全、高效、精细的生产态势。根据回采地质说明图,及时掌握井下煤层的赋存情况、工作面顶底板走势等影响生产因素,提前调整采煤工艺。同时,不断强化设备管理,从日常保养入手“防微杜渐”,坚持抓好设备日、周、月检工作,施行设备包机责任制,做好预防性检修,实现设备安全、平稳运行,为工作面安全高效生产奠定基础。与此同时,综采三队紧扣“高产高效”目标,狠抓人才管理建设,制定区队《师带徒管理办法》,由各工种组长进行一对一现场教学,全面打造业务本领过硬、实践能力过硬的“钢铁”队伍;施行跟班队干、检修班班长和生产班班长轮岗制,第一时间解决生产期间的各类问题,将生产误时降至最低,为高效生产保驾护航。
进入6月份,掘锚三队以“严、细、实”的工作作风,勇啃全岩掘进“硬骨头”。围绕北二盘区2-2煤回风斜巷进尺任务,优化生产组织,动态调整劳动时间,优化掘支作业工序,综掘机开机率始终保持在98%以上。该队制定《掘进进尺激励管理办法》,每班定任务、定标准、定奖励,将掘进进尺与绩效工资挂钩,实行阶梯式奖励。同时,每天组织班组长以上生产骨干召开碰头会,结合当日生产中出现的问题,积极研究应对措施,明确责任分工,确保安全高效作业。此外,面对岩巷矸石硬度大,设备损耗大问题,施行包机到人、专人负责,从设备检修、润滑、维护,严格按照检修周期对进行保养维护,对设备安全隐患及时进行整改,做到从“抢修”到“预防”转变。
“接下来,我们将落细落实陕煤集团、陕西煤业和公司半年工作会精神,深挖煤炭生产、掘进进尺等生产潜力,全力推动下半年各项工作高效落实,打好‘强掘进、保衔接、增产量’攻坚战,为公司高质量发展再立新功、再创佳绩。”郭奋超谈及落实半年工作会精神时说。(刘飞军)