2024-05-08 14:39:58 来源: 千阳乡村振兴
陕西
举报
今年以来，崔家头镇全面贯彻落实全县“果园管理提质增效年”行动要求，抢抓果园管理时节，加强组织领导，严把技术要点，扎实推进果园管理各项工作。
实行“三专”管理。一是组建专业队伍，因园施策，确定专人管理，选拔文化水平高、发展本领强、管理技术新的60人果园管护队。二是邀请专家指导，建立崔家镇苹果产业培训中心，坚持每月邀请西农大李丙智教授和县果业中心专业技术人员，对果园管护队进行技术培训，从理论和实践两个方面提供管理和技术支持，带动群众就近就业，增收致富。三是配备专业人员，每个村配备一名专业技术员，协同村“四支队伍”共同做好村集体果园建设的技术指导和运营管理。
落实“三项”责任。一是落实管理责任，通过强化党建引领，凝聚发展合力，注重发挥党支部在农村集体经济发展中的政治引领作用，立足资源优势，做大做强苹果全产业链。二是落实工作责任，增强发展能力，积极培育苹果师傅和专业技术人员，坚持“专业化”“能人化”配备果园专业管理人员，高标准化管理果园，增加苹果产业产值。三是落实监督责任，针对果园管理，镇政府与各村签订果园管理责任书，制定“一园一策”，压实第一责任人职责，将工作成效纳入党建述职评议和年度考核内容，倒逼责任主体履职尽责。
实现“三化”目标。一是果园经济效益逐步实现最大化，村集体果园通过标准化管理，达到园貌整洁、树体强健、果品优良的目标，2023年两个村集体果园实现销售收入350万元，力争2024年集体果园收入增加10%以上，经济效益十分可观。二是标准化生产技术逐步实现普及化，目前，我镇集体果园全部普及推广配方施肥、疏花疏果、果实套袋、剪枝拉枝等常规实用技术，病虫害无公害防控和绿色有机认证等高新技术在果园管理中得到了推广应用。三是苹果品牌影响力逐步实现扩大化，依托“千湖红”飞天苹果品牌，提升包装、品质规范化建设，强化网络媒体宣传，我镇苹果远销全国各地，进一步增加了我镇苹果品牌知名度。
本文来源：千阳乡村振兴
责任编辑：
张新波_shanxi007
