陕西
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4月2日，铜川公路管理局召开了第一次公路工程建设项目调度会。会前根据铜川公路管理局制定的公路工程建设项目考核办法和在项目开展流动红旗评比活动的要求，进行了现场查看和内业资料抽查，以工程质量、安全生产、工程进度、资金管理、文明施工、廉洁稳定为主要内容，开展了流动红旗评比活动。会上对项目推进的难点进行了分析研判，通报了3月份重点公路建设工程项目考评结果，下达了4月份项目工作计划，并根据考评结果对考核优秀并排名第一的项目管理处进行了流动红旗授旗仪式。
会议要求，一是严格计划管理。各项目建设单位要明确目标，优化施工组织设计，采取有效措施，加大人员、机械、设备配置，确保完成月度、季度目标任务。二是狠抓形象进度。各项目要按照下发的月度计划，结合实际，优化施工组织设计，细化措施，制定周计划，确保目标任务顺利完成。三是强化安全管理。各管理处要督导检查参建单位落实企业安全生产主体责任，强化安全交底和岗前教育培训；全面检查施工现场、临时住宿、办公场所、预制厂、拌合厂、加工场等，以及电气设备临时用电和电缆布设集中场所安全隐患，实行动态清零；加强边通车边施工路段和施工便道安全管控，确保项目顺利推进。四是严控工程质量。实行首件认可制，严格遵守操作规程和质量标准，加强参建各方原材料、配合比、关键工序质量检测，确保工程质量。五是落实环保措施。加强施工扬尘治理，及时洒水或对工程施工现场内裸露场地、物料使用苫布遮盖，确保施工区域达到“六个百分百”标准。六是规范内业资料。落实专业资料员，加强内业资料管理，确保内业资料全面、真实、准确反映工程实体质量。（安凌菲）
本文来源：铜川公路管理局
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