为进一步提升工作效能,做优易源电力实业有限责任公司技经管理,确保工程项目管控量准价实、过程规范,提高项目投资效益。2024年3月28日上午,易源实业公司由技经专业分管负责人带队一行4人前往西安亮丽集团公司合同预算中心学习交流,旨在通过此举学习借鉴先进经验,引导易源实业公司技经团队发展逐步规范化、程序化、系统化。
交流学习中,亮丽公司合同预算中心负责人和相关管理人员就工程项目预、结算审核管理、分包工程审查工作流程、技经人才培养、人员绩效考核办法等内容进行了深入讲解交流,为易源实业公司技经中心组建后实质化运转、技经专业队伍建设,职责作用发挥提供了诸多宝贵意见。双方就如何更好地为公司经营管理、工程管理、财务管理、审计监督管理提供技经专业化服务阐述了自己的见解和做法,通过交流,拓宽了易源实业公司技经管理的工作思路,为今后更好开展工作打下坚实的理论基础。
易源实业公司技经专业分管负责人表示,将认真借鉴亮丽公司合同预算中心经验,为自身量身定做并优化工作流程,创新工作手段方法,主动开展工作,及时检查评价,疏通解决堵点卡点问题,做好专业协调和专业深化,持续多方式加快技经人才培养,加强项目全过程管理,服务支撑公司精准投资、项目依法合规建设,为易源实业公司高质量发展作出应有贡献。
作者:方栓岭 姬星