陕西
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近日，记者来到城固县高质量项目推进年工作专班办公室，工作人员张志超正仔细核对城固县重点项目管理信息系统里的各项数据。
为破解重点项目推进过程中资源整合难、跟踪服务缓等痛点难点问题，该县以技术创新为导向，打造了城固县重点项目管理信息系统：利用互联网畅通重点项目建设信息渠道，使项目相关人员及时掌握项目建设一线实情，随时随地灵活调度，真正做到全领域覆盖、全环节跟踪、全过程监管。
记者看到，除了施工进程、工期安排、包抓领导等信息，项目交地、审批、开工、建设等节点还用不同颜色标记，以此反映项目推进情况。“红色说明存在问题，蓝色是正在办理，绿色表示正常推进或整改完成。”张志超说，项目调研组通过现场办公，发现问题就拍照上传系统，系统会自动跟踪责任部门，项目包抓各级领导也会直接收到短信或电话提示，倒逼相关部门解决问题。
据悉，该系统今年3月底正式建成，4月初全县176个项目相关负责人已全部开通账号，并进行系统使用培训，目前该系统已正式投入使用。城固县项目储备服务中心副主任鲁斌介绍，该系统后续将与正在开发的“城心办”政务服务平台形成互通互联、数据共享的一体化系统平台，真正做到让数据多跑路、让企业零跑路，实现项目管理的数字化、信息化、智能化。
今年以来，城固县深入贯彻落实全省“三个年”活动部署，一方面以技术创新为导向，全面提升重点项目智能化、数字化、立体化管理水平。另一方面，在重点项目领域大兴调研之风，该县聚焦“看现场、查进度、解难题、谋项目”，由32名县级领导带队，组建7个重点项目调研组，30个项目责任单位、17个镇（街道）全力参与，深入开展重点项目调查研究和现场办公，助力高质量项目推进。截至7月初，已排解问题102个、集中交办问题60个。
本文来源：城固发布
责任编辑：
曹逸之_sx009
