丹凤：组织部长话作风

好作风是战斗力，更是推动力。干部作风能力提升年活动开展以来，丹凤县委组织部紧扣全省“三个年”活动部署和市委、县委工作要求，认真履行牵头之责，以“五聚五抓五促”为抓手，加强干部斗争精神和斗争本领养成，持续转作风、提素能、树新风，推动全县干部作风能力提升年活动走深走实。

一是突出理论武装转作风。理论是行动的先导，思想是前进的旗帜。我们坚持把学习教育作为首要任务，贯穿提升年活动始终，聚焦深学细悟、学懂弄通，积极实施党的创新理论学习教育计划，综合运用“丹凤大讲堂”“夜间党校”“乡音党课”等方式，举办学习贯彻党的二十大精神、营商环境、高质量发展等专题培训班14期、培训干部2850人次，有效解决党员干部知识存量不足、增量不够的问题，以学促干、推动工作。

二是突出一线历炼塑作风。刀在石上磨，人在事上练。我们坚持把项目建设、乡村振兴、信访维稳等一线作为历练干部的主战场，注重在重大工程、重点岗位和急难险重任务中发现培养优秀干部。实施“四个一批”培养锻炼工程，今年配备优秀年轻科级干部增量不少于20名，选派110名优秀年轻干部到一线挂职锻炼。深化“五个到一线”活动，领导干部带头深入重点项目、包抓企业、基层群众，在访民情、办实事、解难题中培塑优良作风、提升过硬本领。

三是突出优化环境比作风。营商环境是推进经济高质量发展的软实力。我们坚持问题导向，以企业和群众的满意度作为评价标准，大力营造最优营商环境。持续推动审批事项划转，实行“集中审”“帮代办”等12项行动，落实首问负责、容缺受理、限时办结、企业“早餐会”等制度，推动各类惠企政策直达快享。推行“三评+回炉”机制，定期对35个涉企涉项目服务单位、63名局长、分管局长和43名股室负责人进行等次评比，实行末位问责通报、“回炉”教育，倒逼干部转变作风、追赶进位。

四是突出严督实导改作风。高质量发展成效如何，关键在干部，核心在干部作风能力。我们坚持常态化开展督导检查，注重正向激励与约束惩戒相结合，用好“三项机制”，对作风建设亮点突出、成效显著的进行鼓励激励；对敷衍应付，工作推进不力的进行追责问责。全面实行“红橙黄”三色管理机制，在镇（街道）开展“夺旗争先”、在县直机关开展“评议交账”、在村（社区）开展“评星晋级”活动，今年以来开展督查6轮次，下发通报10期，督办问题211个，查处问题线索27个，党纪政务立案19起，形成了真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。

征途漫漫，惟有奋斗。下一步，我们将在责任落实、能力提升、作风建设、考核奖惩上持续发力，严格落实任务、进度、问题、责任“四单管理”，实行周观摩、月调度、季擂台，促进干部作风大转变、能力大提升、发展大提速，为加快推进“一县五区”建设、谱写丹凤高质量发展新篇章，干出新作为，做出新贡献！

（来源：丹凤党建）