为抓好扶贫项目资产后续管理工作,提高资金使用效益和成效,持续发挥扶贫项目资产带贫减贫作用,带动脱贫农户巩固和拓展脱贫成果,实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,今年来,咀头镇以“扶贫项目资产后续管理‘回头看’”为契机,积极探索各种途径加强扶贫资产管理工作,完成了全镇314个扶贫项目资产的登记造册、建章立制后续管理工作,切实加强扶贫项目资产后续管护。
建立资产台账,明确产权归属。咀头镇系统梳理了自2013年以来扶贫资金投入形成的资产,将扶贫资产分为经营性资产、公益性资产和到户类资产三类。在确定资产权属的基础上,对已形成的扶贫资产逐一登记造册,详实登记资产名称、资产类别、购建时间、数量、资金来源、管护单位等信息,形成镇、村两级台账。2013年至2021年形成的扶贫项目资金规模为2.84亿元,形成资产314个。
强化经营管护,提升运营成效。按照县级相关管理、使用、维护、收益分配等管理制度,进一步明确管护主体、管护责任人及受益权人。其中公益性资产加强后续管护,由所在村负责定期维护,确保其正常运行。经营性资产完善运营方案,采取承包、租赁、入股等形式经营,确定经营方式和期限,明确运营各方权利义务,注重风险防控,推动资产保值增值,促进扶贫资产长期持续发挥效益。对经营性资产的收益严格按照村集体经济项目收益分配方案落实到位,坚持精准和差异化扶持原则,主要用于脱贫户、边缘户以及困难群体的巩固提升。通过开发公益性岗位、村级公益事业等方式,鼓励脱贫户、监测户自主劳动稳定增收,激发内生动力,坚持劳动致富。对无劳动力或弱劳动力的困难人员,结合家庭状况,给予救助扶持。通过优化扶贫资产管护运营,充分有效发挥扶贫资产效益。
强化监督管理,引导群众参与。通过村务公开栏,及时公布扶贫资产运营管护、收益分配、资产处置等情况,提高扶贫项目后续管理的透明度,切实保障收益群众的知情权、参与权和监督权。同时,针对公益岗位对象和收益分红对象的选定,坚持公开公示制度,防止扶贫资产领域腐败问题发生。