高站位启动，护航“双百”行动。成立“百日提升”行动工作专班，将九大提升行动，落实六大牵头部门统筹推进。落实常委包片，其他县级领导抓点、行业领域县级分管领导抓线的工作机制，同时向包抓片区常委、包村县级领导印发工作提示，将任务分解到各县级领导，由各县级领导到镇到村，对该项工作进行再安排再部署，指导镇村将培训工作做细做实，协调解决工作开展中的难题，确保工作不跑偏。
高质量推进，提升工作质效。印发《“百日提升”问题排查承诺书》，各相关行业部门、镇、村对排查问题作出书面承诺，由排查人员、分管领导逐级签字，确保工作薄弱点、漏缺项全排查。紧扣“百日提升”行动时间节点，先后细化分解91项重点工作任务，聚焦责任落实、政策落实、工作落实、巩固成效四方面，完善工作方案，细化责任到人。进一步压紧压实镇村干部、驻村帮扶工作队责任，将工作目标清晰化、工作任务网格化，确保各项工作有人抓、有人管、无死角、无盲区。
高标准整改，夯实工作基础。采取“自下而上、先内后外、条块结合”的方式，对照责任、政策、工作“三落实”和“两不愁三保障”及饮水安全等方面的突出问题及薄弱环节，集中时间开展脱贫成果巩固“回头看”，摸清底子、举一反三、明确靶向、整改提升。划分好、中、差三个等次分类开展工作落实，对好等次的村制定创优计划，打造示范样板；对中等的村制定提升计划，争取提升进位；对差等次的村制定补短强弱措施补齐短板，分类开展指导。全体帮扶干部集中进村入户开展问题排查，问题直报县巩固衔接办，实行问题整改闭环管理，确保各项工作全面提升。
高效率行动，跟进督查检查。制定《巩固衔接帮扶工作管理考核问责办法（试行）》，建立健全对双联单位、帮扶干部跟踪考核与问责机制，从县级各部门抽调30余名干部成立4个督导组深入全县部门、镇办对工作开展情况进行专项督导检查，对发现问题及时交办、跟进整改。严格落实调度推进工作机制，坚持每周小调度，每月大调度，强化工作推进和信息共享，将调度结果纳入量化积分考核，确保如期圆满完成各项任务。
本文来源：网易陕西
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