近年来,凤鸣镇围绕驻村工作队管理相关要求,紧盯学习培训、日常管理、考核考评、精准帮扶“四个关键”,多措并举,多点发力,努力打造一支政治上靠得住、作风上过得硬、业务上做得精的乡村振兴“排头兵”,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强的组织保证和人才支撑。
一是抓学习培训,促能力提升。坚持把学习培训作为提升驻村工作队履职能力和工作水平的重要措施,每月召开一次驻村工作会议,学习传达习近平总书记关于乡村振兴工作系列重要讲话精神和上级会议、文件精神,并对防返贫监测、项目谋划、问题整改等业务工作常态化指导培训,不断提高驻村工作队员政治素养和实战能力。同时,积极搭建“网上”学习平台,依托“凤鸣镇乡村振兴”微信公众号,不定期推送政策业务知识,宣传好的经验做法和典型事迹,大力营造比学赶超的浓厚氛围,有力激发了驻村工作队干事活力。
二是抓日常管理,促任务落实。认真贯彻落实《岐山县驻村第一书记和工作队选派管理办法》,严格执行出勤考勤、请销假、工作日志、工作督查等制度机制,压紧压实驻村工作队员职责,确保驻村工作队员全脱产驻村、全身心投入、全方位履职,为乡村振兴“蓄势赋能”。建立健全“镇包村领导+驻村第一书记”“镇包村干部+驻村工作队员”帮带责任制,以互帮带、共提升为目标,帮助驻村干部了解村情、熟悉业务、适应环境,切实保障驻村干部安心驻村、尽心帮扶。
三是抓考核考评,促责任担当。对照建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民服务办事等四方面工作职责,督促驻村工作队在干好自身业务工作的同时,积极参与疫情防控、防汛抗旱、环境整治等各项重点工作。由镇党政办、纪委办、乡村振兴办负责,采取“听”个人述职、“查”工作资料、“访”党员群众、“评”工作实绩等多种方式,每月至少对驻村工作队员到岗履职、任务推进、责任落实等情况进行一次督查考核,考实考准驻村帮扶干部综合表现,作为推荐评优的重要依据,倒逼驻村工作队担当作为。
四是抓精准帮扶,促工作成效。指导驻村工作队积极发挥派驻单位行业优势和自身工作优势,充分挖掘利用所驻村区位条件、自然环境、特色产业等资源优势,因地制宜,精准施策,带动产业发展,服务当地群众,不断提升驻村帮扶工作实效。县电力局派驻水泊村驻村工作队依托行业优势,帮助村上建成年发电30万度纯收益15万元的光伏发电站,推动村集体经济持续增收;县卫健局驻雍水河村工作队利用自身优势持续为村民进行义诊、艾灸、健康体检等活动,为村民送上了“健康大礼包”等等,发展了乡村产业,增强了群众幸福感。
(凤鸣镇供稿)