为深入贯彻中省防范化解金融风险的有关精神和金融监管部门的相关要求,根据省联社《陕西省农村合作金融机构信贷资产风险防范处置三年规划》稳步落实“破冰、融冰、除冰”三步走战略,加快我行不良资产处置化解进程,全力做好信贷资产风险防范化解工作,4月21日,绥德农商银行召开不良资产清收处置“破冰行动”动员会。行领导班子、各部门、各机构负责人参加会议,会议由分管风险副行长高洋主持。
会议首先由主管风险的高洋副行长解读传达了包括《陕西省农村合作金融机构信贷资产风险防范处置三年规划》、《陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置“破冰行动”方案》等在内的一系列落实省联社“破冰、融冰、除冰”不良资产处置三步走战略的指导文件,并结合我行当前不良资产管理实际,从信贷资产风险管理专项考核、2022年度责任人不良贷款清收任务下达、表内不良贷款管户履职管理、特殊资产认领激励、不良贷款清收激励和“破冰行动”工作开展等几个方面对我行全面贯彻落实省联社“破冰、融冰、除冰”不良资产处置活动精神做了具体的安排和部署。之后,高洋副行长深刻结合当前我行不良资产管理实际,对我行不良资产清收“破冰行动”做了动员讲话,他表示:近年来我行不良资产管理逐年向好,信贷风险资产管理质量稳步上升,取得了一定的成绩。但尽管如此,我行当前所面临的不良资产管理压力依旧是巨大的,因此我们各机构要深刻学习省联社相关文件精神,吃透我行下发的各项不良资产管理政策并持之以恒地贯彻,全面履行清收主体责任,积极学习先进经验,坚持应收尽收,为我行不良资产“破冰行动”的圆满完成贡献自己的力量。
最后由绥德农商银行党委书记、董事长常建安作总结发言。常建安董事长首先是对本次活动的安排部署进行了肯定,之后对全行上下提出了几点要求:一是要夯实基础,强化管理。不良贷款清收要始终以加强信贷资产风险管理为核心,通过不断建设和打造良性的催收、诉讼、激励、问责、免责制度体系,营造良好的内部信贷资产风险管理氛围。二是要抓住核心,统筹安排。省联社今年以来出台的有关“破冰、融冰、除冰”的一系列工作部署是我行需要紧紧抓住的核心,各风险管理人员、各机构要深刻学习相关文件精神,并做好我行的制度建设和制度落实。三是要上下联动,确保质效。全行形成自上而下、层层共管的不良资产处置组织架构,层层夯责任,层层抓落实。四是要及时总结,加强交流。在不良资产清收处置工作中,各相关人员均要认真总结经验和不足,强化措施,补齐短板,及时查找和解决清收中存在的问题,确保各项目标计划的圆满完成。
此次动员会的召开标志着绥德农商银行不良资产清收处置工作步入“新阶段”,绥德农商银行将以迎难而上的决心、锐不可当的恒心,能打胜仗的信心,坚持抓好信贷资产风险化解,继续为地区金融市场稳定做贡献。