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（原标题：奋勇前行拓市场 全力以赴攀高峰——陕西分公司陕南区域2022年工作动员会议召开）
2月17日，陕西分公司陕南区域2022年工作动员会议在宝鸡召开。陕西分公司副总经理王拓、盛初营销咨询公司项目经理曹超、宝鸡区域市级经理以及全体业务人员共同参加了本次会议。
盛初营销咨询公司项目经理曹超对控盘分利管理进行了深入细致的讲解。他讲到，市场费用要结合市场的发展节奏和市场工作内容统筹规划、合理使用，确保费用真实有效落地，形成费用动作化、动作指标化、指标考核化，形成闭环管控，通过控盘分利营销理念，借助数字化系统为市场强势赋能。
各业务人员分别从七彩系列与酒海陈藏价格体系、市场活动执行实施要求、考勤管理文件学习、中区全体业务人员日常考核管理办法等方面对2021年的市场工作进行了汇报，并对2022年上半年的工作进行了详细规划。
陕西分公司副总经理王拓在认真听取汇报后，表示2022年作为西凤实现跨越式发展的关键一年，全体人员坚定不移地贯彻落实企业“紧抓机遇调结构，创新发展新动能”的要求，紧跟企业“一高一低带中间”的产品发展策略，围绕“调整商家结构、优化产品结构”两项工作全面发力、深耕细作。相信在全体人员的共同努力下，2022年西凤酒定会稳步实现“百亿西凤”目标。
以名酒荣耀，奏时代红章。本次会议的召开增强了大家的信心，鼓舞了大家的干劲。陕西分公司全体人员在2022年必将全力以赴、坚定信念、牢记职责，紧抓市场基础工作，努力营造品牌氛围，为谱写西凤发展新篇章贡献自己应有的力量！
本文来源：西凤酒
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张永恒_sx510
